اهمیت نظارت و کنترل در مدیریت اداری سازمان ها
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 505
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMHSR13_377
تاریخ نمایه سازی: 16 مهر 1402
Abstract:
نظارت و کنترل یکی از ارکان مدیریت به شمار می آید و مدیر به عنوان یکی از وظایف اصلی خود باید شیوه ها، امکانات و عملیات گوناگون تشکیلات را زیر پوشش نظارتی قرار می دهد تا حرکت دستگاه ها به انحراف و امکانات موجود به هرز نرود. مدیر در حیطه نظارت، کلیه فعالیت ها را با برنامه و اهداف تعیین شده می سنجد و در صورت تطابق شیوه ها و مقدار و نوع فعالیت ها با برنامه، سلامت دستگاه مربوطه اعلان می شود ولی در صورت عدم تطابق عملیات واحدها و افراد با اهداف و برنامه، مدیر باید از » اصل مدیریت« استفاده کند و با هدایت های مناسب انحراف را اصلاح و خسارت ها را جبران نماید. برنامه ریزی و نظارت با یکدیگر پیوند نزدیک دارند، پاره ای نویسندگان مدیریت می اندیشند که این وظایف را نمی توان از یکدیگر ۱ جدا کرد. با این همه برنامه ریزی و نظارت مانند دو تیغه قیچی است. با نبودن هدف ها و برنامه ها، نظارت ممکن نیست زیرا هر گونه کارکرد باید با نظارت و ضابطه های معین سنجیده شود.
Keywords:
Authors
مرتضی پلنگی
لیسانس حسابداری شاغل در شهرداری شاهرود
محمد یاقوتی
لیسانس حسابداری شاغل در شهرداری شاهرود
مهدی سعادتفر
لیسانس امورمالی شاغل در شهرداری شاهرود