بررسی مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی با نقش خلاقیت سازمانی در بین کارکنا ن

امروزه سازمان هایی با نیروی انسانی کارآمد، می توانند به فرآیند خلق ارزش و تقویت بنیاد سازمان بپردازند مدیریت استعداد ها انسانی در دنیایرقابتی با کاهش هزینه ها و ایجاد محیطی خلاق و نوآورانه به افزایش بهروری و در نتیجه به رشد و توسعه سازمان کمک بسیاری می کند . نیاز بهکارکنان بااستعداد در اکثر سازمان هایی که به توسعه عملیات خود پرداخته اند، افزایش یافته است، در حالی که در بازار، کمبود استعداد وجود دارد.در واقع مدیران «بزرگ» متولد نمی شوند، بلکه آن ها با رویکرد مدیریت استعداد و جانشین پروری در طول زندگی کاری خود به تعالی می رسند. امروزه منابع مالی و تکنولوژیک تنها مزیت سازمانها به شمار نمیروند، در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند است که می تواند نه تنها مزیترقابتی سازمان محسوب شود بلکه میتواند فقدان و یا نقص دیگر منابع را نیز جبران نماید. در وضعیت رقابتی موجود و در محیطی که تغییرات پی درپیو نوآوری های مداوم اصلی ترین ویژگی آن است تنها سازمانهایی موفق به کسب سرآمدی خواهند شد که نقش استراتژیک منابع انسانی خود رادرک نموده و دارای منابع انسانی ماهر، دانش محور، شایسته ، نخبه و توانمند باشند. مدیریت استعداد مدیران را قادر میکند با سرمایه گذاریبلندمدت در زمینه ی پررورش استعدادهای افراد و ایجاد تناسب بین مهارت ها و فرصت های شغلی موجود در سازمان ها بهره وری افزایش یابد. اینتحقیق، به بررسی بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر عملکرد کارکنان در سازمان می پردازد. نوع پژوهش حاضر کتابخانه ای است. هدف از انجام اینپژوهش بررسی مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی با نقش خلاقیت سازمانی در بین کارکنان می باشد.

Keywords:

مدیریت , مدیریت استعداد , عملکرد سازمانی , خلاقیت سازمانی