نقش واسطه ای بی ادبی در محیط کار در رابطه بین فرهنگ سازمانی و بهرهوری کارکنان مبتنی بر :HSE یک مرور سیستماتیک

این مرور نظری ، رابطه پیچیده بین فرهنگ سازمانی دنیسون و بهرهوری کارکنان را در حوزه بهداشت ؛ ایمنی و محیط زیست HSE ، با تمرکز خاص بر نقش بالقوه بی ادبی در محیط کار به عنوان یک واسطه بررسی می کند. مدل دنیسون، شامل چهار ویژگی فرهنگی کلیدی ، شامل مشارکت ، ثبات، تطابق و ماموریت ، یک چارچوب جامع برای درک چگونگی تاثیر فرهنگ سازمانی بر نتایج مختلف سازمانی فراهم می کند. هدف اصلی این مرور، معرفی چارچوب مدل مفهومی است که ارتباطات بین ابعاد فرهنگ سازمانی دنیسون و بهرهوری کارمندان و همچنین بی ادبی در محیط کار را پیشنهاد می دهد. تاثیر فرهنگ سازمانی دنیسون بر بهرهوری کارکنان شهرداری بررسی خواهد شد. با ترکیب دیدگاههای نظری موجود و شواهد تجربی ، این مطالعه در تلاش است تا درک جامعی از نحوه تعامل هر بعد از مدل دنیسون با بهرهوری و تاثیرگذاری آن از طریق بی ادبی در محیط های منحصر به فرد سازمانهای شهرداری ارائه دهد. علاوه بر این ، این مرور به هر دو حوزه نظری و عملی کمک می کند که با افزایش درک ما از نحوه بروز فرهنگ سازمانی دنیسون در محیط های شهرداری و تاثیر بعدی آن بر بهرهوری کارکنان. همچنین ، یک دیدگاه جامع در مورد بی ادبی در محیط کار ارائه می دهد، با ارائه استدلالهای نظری و شواهد استدلالی . این گفتمان خواستار نظارت دقیق ، مدیریت موثر و حذف فرهنگ های سازمانی قابل تطابق در شهرداری ها است . این تلاشها پیشنهاد می شود نه تنها برای کاهش بی ادبی در محیط کار بلکه برای ایجاد محیطی که به عملکرد و بهرهوری بالاتر کارکنان منجر می شود.

نقش واسطه ای بی ادبی در محیط کار در رابطه بین فرهنگ سازمانی و بهرهوری کارکنان مبتنی بر :HSE یک مرور سیستماتیک Keywords:

فرهنگ سازمانی دنیسون , HSE , بهرهوری کارکنان , بی ادبی در محیط کار , مرور نظری