تاثیر مدیریت دانش بر کار افرینی در بانک شهرمطالعه موردی: کارکنان ستادی بانک شهر

مدیریت دانش، یکی از عوامل حیاتی موفقیت در سازمان های امروزی محسوب می شود . سودمندی پروژه مدیریت دانش بستگی زیادی به هماهنگی موفق موضوعاتی مثل فرهنگ سازمان، فرایند دانشی، مدیریت منابع انسانی وفناوری اطلاعات دارد. کارآفرینی یک مفهوم چندوجهی پیچیده است وبیشترصاحب نظران توافق دارند که کارآفرینی وکارآفرینان سهم بسزایی درتوسعه اقتصادی دارند.هینونی وپویکی جوکی) 6002 (عنوان می دارد که کارآفرینی عاملحیاتی درزایش ایده های جدید،خلق شرکت ها وکسب وکارهای جدید و به طور کلی پرورش اقتصاد است. از این رو در صدد هستیم تا تاثیر مدیریت دانش را بر کار افرینی در بانک شهر بررسی کنیم. به همین دلیل برای بررسی مدیریت دانش از مدل استاندارد نیومن و کنراد) 9111 ( و برای کار افرینی از مدل آنتونیک و هیسریچ) 6002 ( بهره خواهیم برد.این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی همبستگی می - باشد.ابزار گرد اوری پرسشنامه استانداردمی باشد پایایی پرسشنامه با توجه به ضریب الفای کرونباخ به ترتیب /85و/87 محاسبه گردید .جامعه اماری تحقیقشامل کلیه کارکنان بانک شهر در واحد ستادی می باشد که تعداد کارکنان 200 نفر و حجم نمونه بر اساس جدول مورگان و با توجه به جامعه اماری 980 نفر در نظر گرفته شده است. روش نمونه گیری به صورت تصادفی ساده می باشد.نتایج تحقیق با استفاده از ازمون کلموگرف اسمیرنف، اسپیرمن،رتبه بندی فریدمن و ضریب معنا داری بتا حاکی -از وجود رابطه مثبت و معنی داری بین مدیریت دانش و کار افرینی است وتاثیر مدیریت دانش بر روی کار افرینی قابل توجه است.

Keywords:

مدیریت دانش , مدل کنراد , کار افرینی , بانک شهر