بررسی نقش فرهنگ در اجرای موفق استراتژی ها و ارائه چارچوبی مفهومی برای شناخت فرهنگ سازمانی و همسو سازی آن با استراتژی سازمانی

آنچه سازمان ها امروز با آن دست به گریبانند تدوین یک استراتژی برای جهت گیری مناسب در محیط اقتصاد جهانی و در حال تغییر نیست، آنچه آنها را از دست یابی به اهدافشان ناامید می کند ناتوانی در اجرای موفق استراتژی های تدوین شده است. عدم پذیرش بهترین استراتژی ها در سازمان ها و اجرای نا موفق آن می تواند سازمان ها را با مشکلات بزرگی رو به رو کند. موفقیت سازمان ها در کسب مزیت رقابتی پایدار صرفا به دلیل تدوین استراتژی متمایز از دیگران نیست بلکه سازگاری و همسویی این استراتژی با فرهنگ آنها است که آنها را از دیگران متمایز می سازد . عدم آگاهی و شناخت مدیران و استراتژیست ها از فرهنگ ویژه یک سازمان می تواند به ناکامی در اجرای موفق آن حتی در کمپانی های بزرگ منجر شود.در این مقاله پس از بررسی ارتباط فرهنگ سازمانی و نقش توانمند ساز یا بازدانده آن در اجرای موفق استراتژی تدوین شده در سازمان ها چارچوبی برای شناخت فرهنگ سازمانی که در آن قصد اجرای یک استراتژی خاص را داریم و همچنین راهنمایی هایی برای همسو سازی فرهنگ با استراتژی مورد نظر ارائه شده است.

Keywords:

اجرای استراتژی , فرهنگ , همسو سازی