عوامل موثر بر توانایی مدیران میانی در مشارکت در کارافرینی شرکت

در سال های اخیر کارآفرینی شرکت به عنوان یک استراتژی مهم برای هتل ها روی کار آمده است. که این باعث بازسازی (نوسازی) فرایندهای داخلی و فعالیت هایی برای بهبود عملکرد هتل ها می شود. اگرچه ایده کارآفرینی شرکت از جانب مدیران ارشد است اما مدیران میانی دستورالعمل ها را به اجرا در می آورند و بنابراین نقش اساسی در موفقیت آن دارند.این مقاله مفهومی عواملی که بر نقش کارآفرینی مدیران میانی موثر می باشد را ارزیابی می کند. در بررسی صورت گرفته، انتظار می رفت که مدیران میانی هتل بیشتر کارآفرین باشند اما یافته ها نشان می دهد که ساختار متمرکز با اینکه به همگونی سیستم ها و فرایندها اطمینان میدهد اما چون منجر به رهبری و تصمیم گیری بالا به پایین می شود نوآوری مدیران میانی را محدود کرده و نقش آن ها را در کارآفرینی کم رنگ می کند. با این حال اکثر سازمانها از تجربیات خود و سایر شرکت ها یاد نمی گیرند این در حالی است که ناثیر منفی بر عملکردشان دارد.

Keywords:

مدیران میانی , کارآفرینی , کارآفرینی شرکت