سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

رهبری مخرب مدیران در سازمان ها

Publish Year: 1393
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 3,175

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

CMMS03_288

Index date: 18 November 2014

رهبری مخرب مدیران در سازمان ها abstract

سوءاستفاده های اخیر در زمینه اختیار و قدرت در تجارت ، سیاست و مذهب علاقه در زمینه رهبری مخرب را دوباره احیا کرد . رهبری مخرب یک واژه گسترده است که به عنوان یک سبک رهبری که دربرگیرنده رفتارهایی علیه زیردستان و سازمان می باشد و با علاقه به سلطه گری و نفوذ، تهدید و اجبار ، فریب ، خودمحوری و پیامدهایی که کیفیت زندگی کارکنان را می کاهد مشخص می شود. دوجنبه ازشخصیت که بر سلامت و رضایت افراد تاثیرگذار می باشد خصومت و عواطف منفی می باشد. جهت نمرات بالا در این رفتارها برای سلامت دارنده ی آن ها مخرب می باشند .برخی محققان به فرآیند رهبری مخرب و برخی به پیامدهای آن توجه کرده اند . دوجنبه از شخصیت که بر سلامت و رضایت افراد تاثیرگذار می باشد خصومت و عواطف منفی می باشد و مطالعات نشان داده کسانی که این دو رفتار را از خود نشان می دهند بر زیردستان تاثیر مخرب می گذارند . 4 شکل از رهبری مخرب که براساس دو جزء توانایی رهبری و جهت گیری رهبری طبقه بندی می شوند شامل رهبری فریب خورده، پارانوئید، رهبر جامعه ستیز و رهبر خودشیفته می باشد . 5 فاکتور اساسی در رهبری مخرب ؛ کاریزما ، استفاده شخصی از قدرت ، زمینه های منفی در زندگی و داشتن ایدیولوژی نفرت می باشد . . این مقاله به بررسی نظریه رهبری مخرب و ویژگی های رهبران مخرب و نتایجی که این سبک از رهبری بر کارکنان و سازمان خواهد داشت ،پرداخته است

رهبری مخرب مدیران در سازمان ها Keywords:

رهبری مخرب مدیران در سازمان ها authors

الهه راهداری شمالی

کارشناس ارشد مدیریت دولتی

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
Bennis, W. (1999). The leadership advantage. Leader to Leader, 12(FalI), ...
Conger, J., & Kanungo, R. (1987). Toward a behavioral theory ...
Costa, P. T., &McCrae, R. R. (1987). Neuroticism, somatic complaints, ...
Crellin, P.(20 13). From Injustice to Destructive Leadership: Follower Attitudes ...
Drach-Zahavy, A. (2004). _ proficiency trap: How to balance enriched ...
Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive ...
Furnham, A. (2010). The Elephont in the Bodrd Room. Basingstoke: ...
Hogan, R., & Hogan, J. (2001). Assessing leadership: A view ...
Hogan, R., , & Kaiser, R. (2005). What we know ...
House, R., & Howell, J. (1992). Personality and charismatic leadership. ...
Howell, J. M., & Avolio, B. J. (1992). The ethics ...
Johns, G. (1978). Task moderators of the relationship between leadership ...
Judge, T. A., Bono, J. E., Ilies, R., & Gerhardt, ...
Johns, G. (1978). Task moderators of the relationship between leadership ...
Kerr, S., & Jermier, J. M. (1978). Substitutes for leadership: ...
Kets de Vries, M. (2010). Reflections on Leodership _ Career ...
Lim, B., & Ployhart, R. E. (2004). Trans formational leadership: ...
Maccoby, M. (2000). Narcissistic leaders: The incredible pros, the inevitable ...
O'Connor, J., Mumford, M., Clifton, T., Gessner, T., & Connelly, ...
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., & Bommer, W. H. ...
Padilla, A., Hogan, R., & Kaiser, R. (2007). The toxic ...
Rosenthal, S. A., & Pittinskya, T. L. (2006). Narcissistic leadership. ...
Padilla , A. Hogan .R, . Kaiser, R. (2007). The ...
Sankowsky, D. (1995). The charismatic leader as a narcissist: Understanding ...
Schaubroeck, J., Ganster, D. C., Sime, W. E., & Ditman, ...
Walumbwa, F., Ganster, D., & Kepes, S. (2007). Destructive leaders ...
Schyns, B., & Schilling, J. (2013). How bad are the ...
Sheard, A. G., Kakabadse, A. P., & Kakabadse, N. K. ...
Weiss, _ M., & Adler, S. (1984). Personality and organizational ...
Whittington, J. L, Goodwin, V. L., & Murray, B. (2004). ...
Williams, R. (1989). The trusting heart: Great news about Type ...
Yukl, G. A. (1999). An evaluation of conceptual weaknesses in ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "رهبری مخرب مدیران در سازمان ها" توسط الهه راهداری شمالی، کارشناس ارشد مدیریت دولتی نوشته شده و در سال 1393 پس از تایید کمیته علمی سومین همایش ملی سالیانه علوم مدیریت نوین پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله رهبری مخرب ، خصومت ، عطوفت منفی هستند. این مقاله در تاریخ 27 آبان 1393 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 3175 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که سوءاستفاده های اخیر در زمینه اختیار و قدرت در تجارت ، سیاست و مذهب علاقه در زمینه رهبری مخرب را دوباره احیا کرد . رهبری مخرب یک واژه گسترده است که به عنوان یک سبک رهبری که دربرگیرنده رفتارهایی علیه زیردستان و سازمان می باشد و با علاقه به سلطه گری و نفوذ، تهدید و اجبار ، فریب ، خودمحوری ... . برای دانلود فایل کامل مقاله رهبری مخرب مدیران در سازمان ها با 11 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.