نقش مدیریت پارادوکس در پایداری مدیریت منابع انسانی

امروزه پایداری پرتو جدیدی بر ادراک سازمان ها از موفقیت تابانده است به گونهای که سازمانها بر نتایجی ماورای نتایج مالی متمرکز شده اند. کاربردعملی پارادیم پایداری در زمینه هایی مانند مدیریت منابع انسانی برای ایجاد، توسعه و تداوم مهارت های مورد نیاز آینده منابع انسانی سازمانها ضروریاست. چنین ضرورتهایی به همراه تغییرات سریع اجتماعی و سازمانی، پیوند میان مدیریت منابع انسانی و پایداری را عینیت بخشیده اند. هدف از تحقیقحاضر بررسی تاثیر مدیریت پارادوکسهای حاصل از اتصال میان پایداری و مدیریت منابع انسانی بر عملی ساختن موضوعات پایداری در مدیریت منابعانسانی است. در راستای این هدف پس از ارائه چارچوبی از مدیریت منابع انسانی پایدار، پارادوکسهایی معرفی شده اند که در بطن هر کدام از رویکردهایموجود در این چارچوب وجود دارند. آنگاه کاربرد استراتژی های سازگاری منطقی برای مدیریت پارادوکسهای فوق تشریح شده اند. نتایج نشان میدهد ازطریق مدیریت پارادوکسهای موجود در بطن مدیریت منابع انسانی پایدار میتوان مزایای اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی پایداری را به طور هم زماندنبال کرد که در سایه آن اهداف مدیریت منابع انسانی پایدار مانند خلق ارزش اقتصادی، رسیدن به مزیت رقابتی پایدار و عدالت و احترام به حقوق بشردر محیط کار تحقق می یابد.

Keywords:

استراتژی های سازگاری منطقی , پایداری مدیریت منابع انسانی , پارادوکس