چگونگی پیادهسازی مدیریت عملکرد نوین در سازمان موردمطالعه : شهرداری تهران
Publish place: International Conference on Management
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 524
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOM01_0718
تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394
Abstract:
با توجه به پیچیدگی روز افزون سازمانها و پیشرفت سیستم های مدیریتی در طی سالهای اخیر شاهد تلاشهای مستمر در راستای توسعه و پیاده سازی انواع سیستم های مدیریتی در سازمانها بوده ایم. ازآنجایی که شهرداری مهمترین سازمان مدیریت شهری می باشد، لذا مقاله حاضر با هدف بررسیچگونگی پیاده سازی مدیریت عملکرد در سازمان مذکور تهیه شده است. روش گردآوری اطلاعات از طریق 01 فوکوسگروپ و 22 مصاحبه از کارشناسان مناطق 22 گانه شهرداری تهران می باشد. در این مقاله با بررسی نیازهای لازم برای اجرای مدیریت عملکرد در سطح شهرداری تهران چگونگی پیادهسازی آن در قالب اصول ششگانه ارائه خواهد گردید تا با استفاده از آن، مدل اجرایی برای پیاده سازی مدیریت عملکرد ارائه گردد. نتایج پژوهش بیانگر آن است که معاونت های تحقیقات و برنامه ریزی توسعه شهری و مالی و اداری عوامل اصلی توفیق پیاده سازی مدیریت عملکرد در سازمان مذکور می باشد
Keywords:
Authors
عبدالظاهر قزلجه
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده علوم اجتماعی و ارتباطات، دانشگاه علامه طباطبائی تهران، ایران
آیلی قزلجه
کارشناسی مدیریت بازرگانی، بانک مرکزی، تهران، ایران
دانیال قزلجه
کارشناسی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی تهران، ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :