نقش منابع انسانی در اجرای مهندسی ارزش و افزایش بهره وری در صنایع کوچک

اهمیتی که صنایع کوچک درتوسعه اقتصادی کشورها دارند ، توجه روز افزون سیاست گذاران را درجوامع مختلف به دنبال داشته است. اصولا در بیشتر کشورهای توسعه یافته جهان ، اتخاذ سیاست های مربوط به حمایت از بنگاه های کوچک و متوسط به منظور کاهش فقر و ایجاد اشتغال ، از مهم ترین اولویت های توسعه دولت ها محسوب می شود ... میزان موفقیت دولت ها در فراهم آوردن شرایط مناسب برای فعالیت بخش خصوصی که بخش اعظم آن ها در چارچوب بنگاه های کوچک و متوسط فعالیت میکنند و در واقع ستون فقرات صنعت بیشتر کشورها را تشکیل می دهند ، از عوامل تعیین کننده عملکرد بخش صنعت محسوب می شوند. هر یک از صنایع برای ایجاد و تکمیل فرایند مهندسی ارزش مهمترین سرمایه صنعت است » نیروی انسانی « نیازمند سه عنصر اساسی نیروی انسانی، تجهیزات و دستگاهها، کالا و مواد هستند. ازمیان عوامل فوق که نحوه بکارگیری آن برای حصول حداکثر کارآئی و بهرهوری از پیچیدهترین مشکلات موجود میباشد. در چارچوب مدلهای رشد درونزا، سرمایه انسانی از جمله عوامل تأثیر گذار بر رشد بهرهوری و مهندسی ارزش می باشدمهندسی ارزش یک کوشش سازمان یافته برای تحلیل عملکرد سیستمها، تجهیزات، خدمات و موسسات به منظور نیل به عملکرد واقعی با کمترین هزینه در طول عمر پروژه است که سازگار با کیفیت و ایمنی مورد نظر باشد. در این تحقیق ضمن معرفی نقش عوامل انسانی در مهندسی ارزش و مدیریت هزینه، به راهبردهای موثر در ارتباط با نقش هر چه موثرتر نیروی انسانی بر مهندسی ارزش و مدیریت هزینه و افزایش بهره وری در صنایع کوچک پرداخته میشود

Keywords:

نیروی انسانی , مهندسی ارزش , رشد بهره وری , مدیریت هزینه , صنایع