اثرساختار و استراتژی سازمانی بر بهره وری کارکنان با نقش میانجی مدیریت دانش مورد مطالعه: ثبت احوال فارس

با توجه به آثار مثبت بهره وری دربخش دولتی، در سالهای اخیر توجه به مدیریت بهره وری نیروی انسانی به طور روز افزونی افزایش یافته وتنها راه اثربخشی مدیران بهره گیری از شیوه های مدیریت بهره وری در سازمان است. در دهه های گذشته شناسایی مفاهیم اصلی سازمانی وچگونگی تأثیر آنها بر عملکرد سازمانی مورد توجه روزافزون قرار گرفته است. در این راستا، مفاهیم درونی سازمان مانند ساختار و استراتژی مورد توجه پژوهشگران متعددی قرار گرفته است. همچنین مدیریت دانش یکی از مکانیسم های مهم و تأثیرگذار بر اثربخشی و کارایی مفاهیم سازمانی در بخش های دولتی و غیردولتی می باشد. لذا این تحقیق به بررسی اثر ساختار و استراتژی سازمانی بر بهره وری منابع انسانی با نقش میانجی مدیریت دانش پرداخته است. در واقع هدف کلی از این مطالعه، بررسی اثر مشترک ساختار و استراتژی بر مدیریت دانش و تأثیر مدیریت دانش، بر بهره وری منابع انسانی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر را کارکنان ثبت احوال فارس تشکیل می دهند که نمونه آماری به روش نمونه گیری تصادفی ساده و روش جمع آوری داده ها از طریق پرسشنامه بوده است . برای تعیین روایی پرسشنامه از نظر متخصصین امر بهره گرفته شده است و برای تعین میزان پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است. برای آزمون مجموعه روابط علی و معلولی میان ساختارسازمانی، استراتژی سازمانی، مدیریت دانش، و بهره وری منابع انسانی از مدل معادلات ساختاری استفاده شده است. یافته های حاصل از پژوهش، اثر ساختار سازمانی بر بهره وری منابع انسانی از طریق مکانیسم مدیریت دانش را رد نموده است ولی نشان می دهد که استراتژی سازمان از طریق مدیریت دانش می تواند موجب بهره وری منابع انسانی گردد.

Keywords:

استراتژی سازمانی , بهره وری منابع انسانی , ساختار سازمانی , مدیریت دانش