رنجیره ی تامین و مقایسه چند نمونه از مدل های مدرن و سنتی

امروزه تولید کنندگان ، تامین کننده را تنها بر اساس قیمت انتخاب نمی کنند بلکه به عوامل دیگری از جمله خدمات ، بهبود نوآوری و طراحی محصول نیز توجه دارند . به همین دلیل موضوع زنجیره تامین ضروری است و امروزه اشباع بازار ها، تشدید رقابت ، تغییر در سلیقه مشتریان شرکت های ایرانی را با چالش های متعددی در فعالیت های بازرگانی و صنعتی مواجه کرده است . شرکت هایی که بتوانند از ابزار ها و امکانات در دسترس خود به درستی استفاده کنند می توانند بر این چالش ها فائق آمده و بقای مداوم خود را تعیین کنند در غیر اینصورت از بازار رقابت حذف خواهند شد. یکی از مهمترین مبحث در هر شرکتی که موفقیت آن شرکت بدان وابسته است، بحث زنجیره تامین می باشد.زنجیره تامین مشتمل می شود بر تمام فعالیت های مرتبط با جریان و تبدیل کالا ها از مرحله ماده خام تا تحویل به مصرف کننده نهایی و نیزجریان های اطلاعاتی مرتبط با آن ها ، که برای داشتن یک زنجیره تامین خوب باید مدیریت شود. در این مقاله بعد از تعریف زنجیره ی تامین و مدیریت زنجیره ی تامین به انواع آن و همچنین ضرورت اندازه گیری عملکرد زنجیره ی تامین و پرداخته و سپس چند نمونه از مدل های سنتی و مدرن مدیریت زنجیره ی تامین با هم مقایسه و بیان شده که برای مدیریت زنجیره ی تامینروش و مدل خاصی وجود ندارد و با توجه به اندازه وشکل و پیچیدگی اش می توان نوع خاصی از مدل ها یا تلفیقی از آنها استفاده نمود. پس در حوزه ی زنجیره تامین باید با توجه به اهداف شرکت و نگرش مدیران شرکت،زنجیره ی تامین را مدیریت نمود.

Keywords:

زنجیره تامین , ارزیابی عملکرد زنجیره ی تامین