راهکارهای بهینه سازی منابع و هزینه های سازمانی با استفاده از بازرسی برمبنای ریسک

جهان امروز بهینه سازی انرژی، منابع و هزینه نکته مدنظر صنعت می باشد. هزینه های عملیاتی، نگهداری و تعمیرات دستگاه ها و خطرات و پیامدهای ناگواری کهدر اثر تخریب دستگاه ها ایجادمی شود مبالغ هنگفتی را به شرکت ها وارد می کند. RBI روشی نوپاست ه از ریسک به عنوان اساس اولویت بندی و مدیریت برنامه های بازرسی تجهیزات استفاده می کند. در این روش ریسک را بر مبنای دوفاکتور مستقل احتمال وقوع و پیامد وقوع طبقه بندی نموده است. در یک واحد عملیاتی، درصد بالایی از ریسک، مربوط به تعداد اندکی از وسایل می باشد، پس می توان با یک برنامه ریزی مناسب، تمرکز منابع را بر تجهیزات با ریسک بالاتر قرار داد. RBI، برخلاف روش های سنتی که احتمال وقوعهر حادثه بر دستگاه ها بصورت تک به تک مورد بررسی قرار می دهند، روش های بازرسی را هدفدار نموده، کم کم جایگاه خود در صنعت را پیدا و جایگزین روش های سنتی شده اند. در این مقاله به معرفی RBI و چگونگی بهبود سازی منابع توسط آن در صنعت پرداخته شده است.

Keywords:

بازرسی برمبنای ریسک , مدیریت ریسک , ارزش گذاری در بازرسی , بهینه سازی منابع