ارزیابی و مدیریت ریسک های ایمنی در یکی از کارخانه های تولید چرم مصنوعی با استفاده از روش تجزیه و تحلیل حالات شکست و اثرات آن (FMEA)
Publish place: First National Conference on Crisis Management, Safety, Health, Environment and Sustainable Development
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,747
This Paper With 7 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IVCONF01_073
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
Abstract:
تجزیه و تحلیل حالات شکست و اثرات آن یکی از شناخته شده ترین تکنیک های ایمنی سیستم بوده و به طور گسترده به عنوان یک ابزار به منظور شناسایی، بسیار مورد استفاده قرار می گیرد . هدف این مطالعه ارزیابی خطرات بالقوه موجود در بخش های مختلف یکی از کارخانه های تولید چرم مصنوعی با استفاده از این تکنیک ارزیابی ریسک می باشد. در این مطالعه مقطعی، فعالیتهای مربوط به لودسل، چسبکاری، حمل و نقل و جابهجایی اجسام و غیره در کارخانه چرم مصنوعی با استفاده از رابطه نمره اولویت خطرپذیری ( Risk Priority Number: RPN ( برای تک تک فعالیتهای تولید، مورد بررسی و تجزیه وتحلیل قرار گرفته است. نتایج نشان داد که بالاترین سطح نمره RPN مربوط به فعالیت حمل و جابهجایی اجسام با استفاده از جرثقیل است که دارای عدد RPN (48) میباشد و کمترین مقادیر از فعالیتهای اداری با RPN(6 ) بدست آمده است. با توجه (به بالا بودن ریسک برخی فعالیتها، اقدامات کنترلی بر اساس نظرات کارشناسی در بخشهای ایمنی مربوط به تجهیزات، آموزش اپراتورها، اقدامات نظارتی، در جهت کاهش ریسکها، ارائه گردیده است.
Keywords:
Authors
مهرداد ندیمی اکباتانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت
محسن حبیب الهی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی
روزبه قوسی
استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :