بررسی تطبیقی دیدگاه های مدیران و کارشناسان ایرانی و خارجی در مورد عوامل موثر بر ارتقاء کارائی و بهره وری مطالعه موردی پروژه مشترک ایران و نروژ در میادین فراساحل پارس جنوبی

وجود تقابل فرهنگی در پروژه هایی که شرکت های خارجی در آن حضور دارند امری اجتناب ناپذیر بوده و شناخت آنها، می تواندکمک در کاهش تضاد های ممکنه در ر استای بهبود بهره وری پروژه باشد. در این مقاله، یک مطالعه موردی روی پروژه ای مشترک بین ایران و نروژ، در نظر گرفته شده که در آن ارتقاء واضح بهره وری در تکمیل سکوهای دریایی مشاهده شده است . با تهیه پرسش نامه ای شامل عوامل موثری که ممکن بوده در این ارتقاء بهر ه وری موثر باشند درخواست شده که به این عوامل امتیازدهی شود . با جمع آوری پاسخ های افراد ایرانی و نروژی درگیر در این پروژه و استفاده از روش های آماری غیر پارامتریک مان-ویتنی در نرم افزار SPSS نسبت به وجود تفاوت های معنی دار بین پاسخ های نمونه جامعه آماری افراد ایرانی و نروژی بررسی صورت گرفته است در نتایج بدست آمده ملاحظه شد که دیدگاه های افراد ایرانی و نروژی در پنج عامل از سی و چهار عامل انتخاب شده، دارای تفاوت معنی دار بوده است . از جمله این تفاوت ها، تاکید افراد نروژی بر موثر بودن عواملی چون ارتقاء ایمن ی، مخابرات و اینترنت و پشتیبانی مهندسی تهران بر ارتقاء بهره وری پروژه بوده است . با توجه به نتایج بدست آمده از پرسش نامه ها، یک مطالعه آماری نیز در مورد وجود تفاوت معنی دار بین دیدگاه رده مدیران ارشد پروژه و رده مدیران میانی و کارشناسان انجام پذیرفت که علی رغم انتظاری که عموماً وجود دارد؛ هیچ تفاوت معنی داری بین دیدگاه های این دو رده سازمانی در پروژه مشاهده نشد که نشان از توزیع صحیح اطلاعات و درگیری کامل مدیریت ارشد پروژه داشته است.

Keywords:

پروژه های فراساحل , بهره وری , تقابل فرهنگی , ایران , نروژ