نقش نظریه درونی سازی در طراحی استراتژی های جهانی و منطقه ای شرکت های چند ملیتی
Publish place: کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 862
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMAE01_030
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
Abstract:
از آنجایی که اکثر شرکت های چند میلیتی توانایی انتقال موفقیت های داخلی خود را به مناطق خارج از مرز های منطقه ی خود ندارند، به عنوان شرکت چند میلیتی مطرح نمی شوند. دلیل این امر نیز وجود فاصله میان این مناطق است. برای کسب تواناییموفقیت در مناطق خارجی، شرکت ها باید استرتژی مناسب جهانی را اتخاذ کنند. در این مقاله نقش نظریه ی دورنی سازی در اتخاذ استراتژی مناسب خارجی در برابر استرتژی منطقه ای، در مورد استراتژی جهانی، و همچنین تغییرات سطوح شرکت در استفاده از مؤلفه های منطقه ای را بررسی می کنیم. در عین حال، چهار فرایند نوترکیبی متمایز، از جمله دسته بندی سریع، دستهبندی اصول محور، دسته بندی تطبیقی و تنظیم منابع کارآفرینی، را در راستای اتخاذ استراتژی مناسب مورد ارزیابی قرار می دهیم تا شرکت ها را در راستای چند ملیتی شدن یاری رسانیم و در نهایت استدلال می کنیم که اتخاذ مناسب ترین شیوه های نو ترکیبی منابع به موفقیت شرکت های چند ملیتی در خارج از مرز های منطقه ای آنها کمک خواهد کرد
Keywords:
Authors
مریم اوانسری
کاشناسی ارشد مدیریت بازرگانی-بازرگانی بین الملل دانشگاه تبریز
ناصر صنوبر
دانشیار دانشگاه تبریز
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :