بررسی معایب و اقدامات اصلاحی چند پروژه عمرانی با رویکرد مهندسی ارزش در چهارچوب استاندارد PMBOK
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 619
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VECONF02_032
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
Abstract:
عملکرد هر پروژه به طور مستقیم وابسته به عملکرد سازمان های مجری آن می باشد. سطح بلوغ سازمان ها نیز خود در گرو عوامل درونی و محیطی متعدد است. نقصان هر یک از این عوامل می تواند عملکرد پروژه را با مشکل اساسی رو برو نماید. دانش مدیریت پروژه در قالب استاندارد پیکره مدیریت پروژه (PMBOK)، به عنوان یک چهار چوب مشخص، عملکرد پروژه را هدایت، انحرافات را شناسایی و اقدامات اصلاحی لازم را صادر می نماید. در مقاله حاضر سعی شده است، با بررسی سه پروژه بزرگ ملی در بستر این استاندارد، انحرافات پروژه، با ارائه راهکارها و آنالیزهای فنی، شناسایی و با رویکرد مهندسی ارزش بهترین راه حل در قالب اقدامات اصلاحی انجام شود. در نهایت، این اقدامات سبب بهینه سازی هزینه و زمان اجرای پروژه ها شده است.
Keywords:
Authors
وحید جمالی
دانشجوی دکتری عمران – ژئوتکنیک، دانشگاه صنعتی شیراز
احمد هادی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه علوم و تحقیقات کرمانشاه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :