اصول اساسی رهبری ناب و کاربرد آنها
Publish place: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 778
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED03_061
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
Abstract:
سیستم تولید ناب ( LPS ) جزیی از هنر در امکانات تولیدی امروز شده است . اما هنوز هم، چند شرکت موفق به حفظ فرآیند بهبود مستمر پایدار ( CIP ) شده اند. در بسیاری از LPS ، منحصرا روش ها و ابزار در پیاده سازی متمرکز هستند. اما آنها صرفا نشان دهنده عناصرسطحی از LPS هستند. عامل کلیدی موفقیت واقعی دخالت کارکنان در بهبود روزانه است. رهبری ناب را می توان ازطریق راه های مختلف رهبری، به دست آورد. اگرچه اهمیت رهبری ناب درحال حاضرتوسط بسیاری از نویسندگان تاکیدشده، تاکنون هیچ ساختار سازگار و یا تعریفی از این رویکرد وجود نداشته است. بنابراین، مطالعه صورت گرفته، با هدفشناسایی اصول رهبری ناب است. بررسی های بعدی نشان می دهد استفاده از رهبری ناب و اشاره به فرصت های آینده برای بهسازی می باشد. اکثریت شرکت کنندگان بر اهمیت خاص رهبری ناب تایید می کنند. و برای اعمال تقریبا تمام عناصرآن درشرکت هایخود را ادعا می کنند. اما نتایج همچنین نشان می دهدکه برخی از عناصر اشتباه تفسیر شده است و بقیه آن، آنچنان که بایدبطورکامل مورد استفاده قرار نمی گیرد.
Keywords:
Authors
هاشم علی صوفی
استادیار گروه حسابداری موسسه آموزش عالی سناباد
عاطفه کمره
دانشجوی کارشناسی ارشد حسابدرای موسسه آموزش عالی سناباد
عزت کمره
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی دولتی دانشگاه پیام نور غرب تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :