تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر بهبود مسیولیت اجتماعی در کارکنان شهرداری کرج
Publish place: New Research in the Humanities، Vol: 3، Issue: 14
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 418
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JHSR-3-14_008
تاریخ نمایه سازی: 17 مرداد 1396
Abstract:
هدف اصلی این مقاله بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر بهبود مسیولیت اجتماعی در کارکنان شهرداری کرج می باشد. جهت جمعآوری دادهها از دو پرسشنامه ی استاندارد رهبری تحول آفرین باسوآوالیو ) 2000 ( و پرسشنامه مسیولیت اجتماعی سازمان جرمی گیلبرث ) 2010 ( استفاده شده است. متغیر مستقل در پژوهش فوق سبکتحول آفرین و مولفه های آن و متغیر وابسته مسیولیت اجتماعی سازمان می باشد. این پژوهش از لحاظ ماهیت توصیفی همبستگی و از نظر هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان شهرداریکرج می باشد که تعداد آنها در مجموع 710 نفر می باشد که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 235 نفر به عنوان نمونه تصادفی انتخاب شدند. جهت نرمال بودن توزیع داده از آزمون کلموگروف- اسمیرنوف که سطح معناداری بیشتر از0/05نشان دهنده نرمال بودن توزیع جامعه می باشد و می بایست از آزمون های پارامتریک استفاده شود. نتایج پژوهش حاکی از آن است که میان سبک رهبری تحول آفرین و مولفه های آن با مسیولیت اجتماعی سازمان رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد. تنها در مورد رابطه میان رابطه میان ترغیب ذهنی با مسیولیت اجتماعی درسازمان رابطه ای یافت نشد. با توجه به آزمون فریدمن نیز به ترتیب بیشترین میانگین اختصاص به انگیزش الهام بخش و سپس ملاحظات فردی، نفوذ آرمانی و در نهایت ترغیب ذهنی قرار داشته است
Keywords:
Authors
حسین کارور
عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور مازندران