تدوین استراتژی به روش چارچوب جامع تدوین استراتژی SWOT مطالعه موردی : شرکت چاپ و نشر موج
Publish place: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و حسابداری
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,101
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGECONF02_0646
تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1396
Abstract:
شرکت های چاپ و نشر و چاپخانه ها با توجه به شرایط محیطی و قابلیت های خود باید استراتژی مناسبی را انتخاب نموده تا شرایط بقاء ورشد خود را در این عرصه رقابتی فراهم آورند. برای تدوین استراتژی چاپخانه مرکزی موج که یک چاپخانه دولتی بوده و در تهران مستقر است از روش چارچوب جامع تدوین استراتژی بهره گرفته ایم که در مرحله نخست بیانیه ماموریت و در ادامه مرحله ورودی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE (و ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE (بررسی و با توجه به اطلاعات مکتسبه در مرحله تطبیق و مقایسه ، ماتریس سوات (SWOT (و ماتریس داخلی و خارجی تشکیل و درنهایت با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM (گزینه های مختلف استراتژی شناسایی شده و در مرحله تطبیق و مقایسه ، مورد ارزیابی و قضاوت قرار گرفته و بهترین استراتژی که : ایتلاف استراتژی با شرکت های رقیب جهت دستیابی به مزایای رقابتی انتخاب و اعلام گردیده است.
Keywords:
چارچوب جامع تدوین استراتژی , برنامه ریزی استراتژیک , SWOT , ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی , چاپخانه مرکزی موج
Authors
علیرضا محمدی
کارشناس ارشدMBAدانشگاه پیام نور