مدل ها و مراحل کارمند یابی
Publish place: The Third National Conference on the New Research and Studies in the Field of Education and Psychology Iran
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 5,978
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
CTCONF03_027
Index date: 5 September 2017
مدل ها و مراحل کارمند یابی abstract
کارمند یابی یعنی اینکه سازمان بتواند ذخیره ای از نیروی انسانی را در دسترس داشته باشد تا از میان آنها کارکنان توانمند و متناسب با اهداف سازمانی انتخاب نمایند. میزان کارمند یابی در سازمانهای مختلف بستگی به اندازه ,مکان جغرافیایی,محیط و شرایط کار و میزان حقوق ,رشد ویا رکود سازمان دارد.در فرایند کارمندیابی ما بدنبال جذب و گزینش کارکنان مناسب و مستعد برای مشاغل بخصوص و معینی برای سازمان هستیم که این امر با استفاده از منابع داخلی)روش جذب نیرو از داخل سازمان( و منابع خارجی )روش جذ ب نیرو از خارج سازمان(انجام میپذیرد.عواملی که در کارمند یابی موثرند عبارتند از عوامل محیطی)برون سازمانی( و عوامل سازمانی)درون سازمانی(می باشند .در مراحل کارمند یابی ابتدا نیازهای پرسنلی سازمان معین, سپس افراد واجد شرایط شناسایی و براساس معیارهای تعیین شده انتخاب می گردند. در فرایندانتخاب, بعد از تعیین کم و کیف نیازهای پرسنلی در مرحله برنامه ریزی نیروی انسانی با تجزیه و تحلیلی که از شغل بعمل می آید افراد واجد شرایط با توجه به آیتم های در نظر گرفته شده برای شغل مورد نظر انتخاب می شوند و بعد از انجام مراحل مختلف از جمله مصاحبه مقدماتی, تکمیل فرم درخواست کار, آزمونهای استخدامی و...... فرد مورد نظر انتخاب می گردد و بعد از طی این مراحل فهرستی از افراد واجد شرایط به ترتیب امتیازات کسب شده تهیه شده و برحسب نیاز قسمتهای مختلف سازمان به کار گمارده می شوند .
مدل ها و مراحل کارمند یابی Keywords:
مدل ها و مراحل کارمند یابی authors
علی رادمهر
عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور
صادق موسوی
دانشجو دکترای برنامه ریزی درسی دانشگاه شهید بهشتی