تصمیم گیری در سیستم پیچیده سازوارشونده

در پیشینه نظری مدیریت، تصمیمگیری یکی از مباحث مهم و به عنوان امری حیاتی که میتواند موفقیت یا شکست سازمان را رقم بزند، به شمار میرود. با پیشرفت سریع علوم و فناوری و پیچیدگیهای آن قطعا شرایط تصمیمگیری در سازمانهای امروزی سختتر از گذشته است. تصمیمگیرندگان، اغلب با محیطی پیچیده و نامطمین رو به رو هستند کهپیوسته و به سرعت در حال تغییر و تحول است. در چنین محیطی سازمانها به عنوان سیستمهای پیچیده سازوارشونده توصیف میشوند و تصمیمگیری در این سیستمها، بسیار حساس و سرنوشتساز بوده و مهارتها و الزامات خاص خود رامیطلبد. در این مقاله تلاش شده تا تصمیمگیری در مدیریت بر اساس رویکرد نظری سیستم پیچیده سازوارشونده، مورد واکاوی و بررسی قرار گیرد. یافتهها حاکی از آن است که تصمیمگیری در سیستم پیچیده سازوارشونده حاصل برهمکنش (برآیند) سه فاکتور محیط راهبردی، تصمیمگیرنده یا تصمیمگیرندگان راهبردی، و سازمان به عنوان سیستم پیچیدهسازوارشونده میباشد. یافتههای این مقاله میتواند به اعضا و مدیران سازمانها در شناخت بیشتر فرایند تصمیمگیری و عوامل اثرگذار بر آن در شرایط کنونی سازمانها به عنوان سیستمهای پیچیده سازوارشونده و درنتیجه افزایش کیفیت تصمیمگیریها کمک نماید.

Keywords:

تصمیمگیری , سیستم پیچیده سازوارشونده