بررسی نقش مدیریت منابع انسانی استراتژیک در تحول، بهره وری و سود بخشی سازمان

امروزه،رشد وتوسعه سازمان ها درگرو به کارگیری درست منابع انسانی است. انسان بعنوان رکن اساسی توسعه سازمانی،در چارچوبفعالیت های گروهی وسازمانی خود ایفاگر نقش مهمی است.اهمیت عامل انسانی و نقش منحصر به فرد او به منزله یک منبعاستراتژیک، طراح ومجری نظام ها وفراگردهای سازمانی جایگاهی به مراتب والاتر از گذشته یافته است تاجایی که درتفکر سازمانی پیشرفته از انسان به مثابه مهمترین منبع و دارایی برای سازمانی یاد می شود. نقش مدیریت منابع انسانی،نخست تشخیص استعدادهای بالقوه نیروهای شاغل در سازمان وسپس فراهم آوردن امکاناتی برای شکوفایی آنها است. تحول سازمانی،نوعی راهبرد بهسازی است که اساس آن بر بینش وآگاهی های حاصل از پویایی گروهی طرح های عملی مرتبط با تغییرات برنامه ریزی شده، استوار است. تحول سازمانی در راه تکامل خود به چاره اندیشی منسجم از نظریه ها وکاربردها رسیده است و می تواند بسیاری از مسایل مهم انسانی موجود در سازمان را حل و فصل کند. نتایج نشان می دهد حضور فعالانه سازمان در عرصه رقابت، تکنولوژی،پیدایش مشاغل جدید ولزوم چند مهارتی شدن کارکنان وشناسایی این چالش ها راجهت تواناسازی را امری اجتناب ناپذیر کرده است، چرا که شناسایی این چالش ها راه را برای موفقیت برنامه ریزی های آتی ازطریق برنامه های توانمندسازی هموار می سازد ودر نتیجه، بهره وری و اثربخشی سازمان نیز بالا می رود. در این مطالعه نقش مدیریت منابع انسانی استراتژیک درتحول سازمانی ونیز اثربخشی آن در بهره وری وسودبخشی مورد بررسی قرار گرفت.

بررسی نقش مدیریت منابع انسانی استراتژیک در تحول، بهره وری و سود بخشی سازمان Keywords:

مدیریت منابع انسانی , تحول سازمانی , بهره وری , سود بخشی