چالش های مدیریت ذینفعان در پروژه های بزرگ صنعت ساخت
Publish place: 3nd National Conference of Construction & Project Management
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 806
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
NCCPM04_028
Index date: 18 April 2018
چالش های مدیریت ذینفعان در پروژه های بزرگ صنعت ساخت abstract
مگا پروژه ها بدلیل ماهیت ذاتی خود که دارای پیچیدگی ها و گستره وسیع و عدم قطعیت های زیاد می باشند نیاز مبرم به یک سیستم مدیریت ذینفعان سیستماتیک و جامع دارند. ادبیات مقالات پیشین بیشتر بر مدیریت ذینفعان در پروژه های کوچک صنعت ساخت متمرکز بوده اند. این مقاله با مرور ادبیات مقالات پیشین تاثیر ویژه مدیریت ذینفعان در پروژه های بزرگ نسبت به پروژه های کوچک را بررسی و در شش بخش به طور متمرکز به بررسی تفاوت ها و چالش ها پرداخته است. این شش حوزه شامل مفهوم ذینفعان و مدیریت ذینفعان، پروژه های بزرگ مقیاس و چالش های مدیریت ذینفعان، شناسایی منافع و خواسته های متفاوت ذینفعان و تعارضات محتمل، مدیریت ذینفعان، ارزیابی و تجزیه و تحلیل ذینفعان و مشارکت ذینفعان می باشد. مسیرهای تحقیق پیش رو در زمینه پژوهش حاضر نیز به اختصار بیان می گردد. این تحقیق نشان می دهد در پروژه های بزرگ صنعت ساخت که بعضا پروژهایی هستند که چند کشور از آن تاثیر مثبت یا منفی می گیرند تمرکز بر جنبه های مختلف مدیریت ذینفعان در سراسر چرخه حیات پروژه و بروز رسانی آنها و مدیریت علایق متعارض با در نظر گرفتن تاثیر فرهنگ های ملی درگیر با پروژه از جمله عوامل مهم برای موفقیت و رسیدن به اهداف پروژه می باشد.
چالش های مدیریت ذینفعان در پروژه های بزرگ صنعت ساخت Keywords:
چالش های مدیریت ذینفعان در پروژه های بزرگ صنعت ساخت authors
مجید علی اکبرزاده
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت گروه مدیریت پروژه و ساخت واحدتهران جنوب دانشگاه آزاد اسلامی تهران ایران