استفاده از راهکارهای برتر مدیریت پروژه در استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001
Publish place: 3nd National Conference of Construction & Project Management
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 426
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCPM04_144
تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397
Abstract:
امروزه پیاده سازی و استقرار سیستمهای مدیریتی و بخصوص سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 در اکثر سازمانهای تولیدی و پروژه محور اهمیت بسزایی پیدا کرده و اینگونه سازمانها به دنبال یافتن راهکارهای برتری برای استقرار موفق این سیستمها در مجموعه خود می با شند. به طور کلی به نظر میر سد سازمانها به ا ستقرار سی ستم مدیریت کیفیت به عنوان یک پروژه می نگرند و ابزارهای متداول مدیریت پروژه را به میزان و روشهای مختلف به کار میگیرند. در این مقاله استقرار سیستمهای مدیریت کیفیت ایزو 9001 در 21 شرکت از طریق م صاحبههای نیمه ساختاریافته با مدیران کیفیت مربوطه، مورد مطالعه قرار گرفت ا ست. تعهد و م شارکت مستقیم مدیران، مشارکت مستقیم کارکنان و برنامه ریزی صحیح برای دستیابی به هدف، عوامل کلیدی برای استقرار موفق هستند. میتوان نتیجه گرفت سازمان هایی که اقدام به برنامه ریزی برای هزینه های داخلی استقرار سیستم نظیر هزینه مستقیم مشارکت کارکنان می نمایند، می توانند سیستمهای مدیریت کیفیت خود را مطابق زمان مورد انتظار استقرار داده و این زمان در مقایسه با سایر سازمانهایی که توجهی به این هزینه های داخلی نداشته اند کوتاهتر و موفق تر بوده اند.
Keywords:
Authors
حسن غلامی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگارامام خمینی(ره)، تهران، ایران
امیرحسین خامنه
دکترای مدیریت پروژه و ساخت، مدیر تحقیق، توسعه و دانش، بخش نفت و گازشرکت مپنا، تهران، ایران