بررسی عوامل اثرگذار بر استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمانهای پروژه محور (مطالعه موردی: سازمان همیاری شهرداری های استان یزد)
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 935
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
Export:
Document National Code:
ICSAU05_1595
Index date: 1 June 2018
بررسی عوامل اثرگذار بر استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمانهای پروژه محور (مطالعه موردی: سازمان همیاری شهرداری های استان یزد) abstract
امروزه گسترش پروژه های عظیم عمرانی و زیر بنایی خصوصا در کشورهای در حال توسعه که مهمترین عوامل رشد و توسعه ی اقتصادی و پایه های اقتصادی در کشور می باشند و می توانند نقش اساسی را در این زمینه ایجاد نمایند. برای تعریف بهتر کارهای اقتصادی خود به صورت پروژه، کنترل مدیریت بهتر آنها در حوزه هایی نظیر( زمان، هزینه، منابع) و بالا بردن میزان موفقیت پروژه ها طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه را در سازمان ها بررسی می نمایند.در کشور ما نیز با توجه به طولانی شدن زمان اجرای برخی پروژه ها و ضعف مشهود کیفی پروژه ها، هزینه های تمام شده ای که با برآوردهای اولیه مغایرت دارند این مهم حایز اهمیت است و بدین منظور در دهه های اخیر در اکثر پروژه های عمرانی در سازمان های پروژه محور، واحدی بنام دفتر مدیریت پروژه (PMO) بر پایه ی اصول مدیریت، جهت مدیریت دانش و استانداردهای آن ایجاد شده است و دارای سطوح مختلف بلوغ و وظایف گوناگونی می باشند که سازمان ها با توجه به سطح بلوغ مدیریت سازمانی خود از آن بهره می برند و با به کار گیری دانش مناسب، فرآیندها، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های این دانش ،اثرات چشمگیری را در موفقیت پروژه ها حاصل می نمایند در این تحقیق سعی شده تا نقش دفتر مدیریت پروژه بر اساس شرح دسته بندی شده ای که توسط نظریه پردازان علم مدیریت پروژه در مورد دفتر مدیریت پروژه شناسایی شده است بررسی گردد، بنابراین ابتدا به تعریف دفتر مدیریت پروژه و نقش آن در سازمان ها ی پروژه محور پرداخته شده است وسپس با در دست داشتن چارت و ساختار سازمانی همیاری شهرداریهای استان یزد که مورد تحقیق این پایان نامه می باشد با انجام مصاحبه و تحقیق میدانی در سطح این سازمان به جمع آوری داده و اطلاعات لازم پرداخته که بر اساس آنها فرضیاتی متناسب با آنها ،طرح و استاندارد سازی شد و پس از استخراج نتایج و خروجی های به دست آمده ضمن مقایسه، راهکارهایی جهت بهبود و ارتقاء سطح بلوغ مدیریت پروژه در این سازمان ارایه گردیده است.
بررسی عوامل اثرگذار بر استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمانهای پروژه محور (مطالعه موردی: سازمان همیاری شهرداری های استان یزد) Keywords:
بررسی عوامل اثرگذار بر استقرار دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمانهای پروژه محور (مطالعه موردی: سازمان همیاری شهرداری های استان یزد) authors
سید اکبر طباطبایی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد -ایران
علیرضا مسلمان یزدی
هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مهریز
حسنعلی مسلمان یزدی
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد میبد