تاثیر فرایند اشتراک دانش بر سطح انگیزش مدیران

سازمانهایی که طیف وسیعی از استراتژی ها و شیوه های مورد استفاده در یک سازمان برای شناسایی، ایجاد، توزیع و قادر نمودنسازمان ها به منظور پذیرش بینش و تجارب کسب شده است. چنین بینش ها و تجاربی که از دانش به وجود آمده اند یا در درونفرد نهفته اند و یا در سازمان به عنوان یک فرآیند یا شیوه تجلی یافته اند که مدیریت دانش کمک می کند تا این از روش ها وتجارت استفاده مفیدتر و بهینه تری صورت گیرد درک صحیح انگیزش میتواند به عنوان ابزار با ارزشی به منظور شناخت علل رفتاردر سازمان ها و پیش بینی تاثیرات اقدام های مدیریتی به کار آید. همچنین با شناخت انگیزش میتوان رفتارها را در سازمان ها بهگونه ای هدایت کرد که اهداف فردی و سازمانی تامین شود. عوامل متعددی در انگیزه کاری پایین در سازمانها وجود دارند و بههمین دلیل مدیریت باید به دنبال راهها و تکنیکهایی باشد که بتواند انگیزش کارکنان خود را افزایش دهد. برنامه ریزی دقیق و سیستماتیک جهت ایجاد، حفظ و افزایش انگیزه کارکنان از مهمترین راهکارها جهت افزایش بهره وری سازمانی است. این برنامهنیازمبرم به بررسی همه جانبه و اولویت بندی عوامل موثربر ارتقا انگیزش و بهرهوری نیروی انسانی دارد.

Keywords:

اشتراک دانش , انگیزش مدیران