رهیافتی جدید گذر از سازمان های یادگیرنده به سازمان یاددهنده (سازمان های مربی) با رویکرد سازمان های دانش محور

از مدیری موفق راز توفیق سازمان او را جویا شدند، گفت: هر چه ابداع و نوآوری در فعالیت ایمان می یافتیم در اختیار رقبای مان قرار می دادیم و راههای تازه را به آنان می آموختیم، تا با داشتن رقبایی قوی بتوانیم در صحنه رقابت قوی تر شویم. اگر هماوردان شما در نبرد قوی شوند، شما نیز مجبورید برای آنکه بمانید، هر روز قوی تر از روز پیشین شوید. آری، این جادوی کامیابی در سازمان های امروز است .

Keywords:

سازمان یاددهنده , ابداع و نوآوری , راههای تازه , جادوی کامیابی , سازمان یادگیرنده