تحلیل و تبیین بهینه نمودن زمان و هزینه پروژه و استراتژی های جهت رفع مشکلات پروژه (مورد مطالعه: پروژه تعریض و بهسازی محوری ورامین)

هدف پژوهش حاضر تحلیل و تبیین بهینه نمودن زمان و هزینه پروژه و استراتژی های جهت رفع مشکلات پروژه بود. جامعه آماری پژوهش مدیران و دست اندرکاران پروژه مورد مطالعه تعریض و بهسازی محور ری ورامین تشکیل داد. تحلیل کمی براساس مطالعات میدانی پروژه صورت گرفت. در این تحلیل پس از بررسی مستندات پروژه و تدوین شاخص های ارزش کسب شده، روندهای موجود در ایجاد مشکلات پروژه شناسایی شده و پس از دسته بندی آنها به تعیین علل بوجود آورده آنها پرداخته است. در این پژوهش سعی در شناسایی نحوه عملکرد این فرآیندها در پروژه مورد مطالعه را داشته است. برای این منظور علاوه بر مفاهیم فرآیندهای اصلی زمان و هزینه، مباحث مربوط به سایر حوزه ها در محدود پژوهش مرتبط با مدیریت زمان و هزینه، نیز مطالعه شده و عناصر کلیدی در آنها نیز به پرسشنامه اضافه گردید، چرا که بدون داشتن شناخت صحیح از آنها در پروژه مورد مطالعه، نمی توان انتظار انتظار ارایه خروجی مطمینی داشت. لازم به توضیح است که اقدامات اصلاحی مطرح شده در این نمودارها براساس محل بروز انحراف ها و میزان بحرانی بودنشان دسته بندی شده اند. نتایج نشان داد که با بهره گیری از استاندارد مدیریت پروژه می توان الگوی کاربردی و راهکارهای مطلوب و عملی در حوزه های مختلف دانش مدیریت پروژه بمنظور بهینه نمودن زمان و هزینه پروژه مورد مطالعه ارایه نمود. مهم ترین دستاورد این پژوهش امکان اصلاح منطبق سازی پروژه های تعریض و بهسازی راه در بخش های زیر ساختی کشور با استانداردهای جهانی به روز دنیا و بهینه نمودن زمان و هزینه آنها در نتیجه حفظ سرمایه های ملی و عمومی کشور می باشد.

Keywords:

هزینه , زمان , بهینه سازی , زمان هزینه , مشکلات پروژه