بازنگری در راهبردهای شرکت گاز استان خراسان شمالی با فراموشی هدفمند

شرکت گاز استان خراسان شمالی به عنوان یکی از متولیان صنعت گاز، اهداف خود را برنامه ریزیدر جهت استفاده بهینه از گاز طبیعی به عنوان یکی از محور های توسعه پایدار کشور، آسایش و رفاهمردم، رشد صنعت و حفظ محیط زیست تعیین نموده است. در این شرکت پس از 6 سال تجربهبرنامه ریزی راهبردی، تدوین چشم انداز، تعیین اهداف کلان و اولویت بندی و جاری سازیراهبردها لازم است برنامه راهبردی خود را مورد ارزیابی و بازنگری قرار دهد تا ضمن روزآمدکردن مواضع راهبردی و برنامه های عملیاتی خود، نسبت به تعمیق شیوه های تدوین برنامه راهبردیاقدام نماید . با روش کارت امتیازی متوازن (BSC) بعنوان یک ابزار مدیریتی، می توان هماهنگیلازم بین فعالیتهای جاری سازمانی را با چشم انداز و راهبرد، بهبود ارتباطات داخلی و خارجی ونظارت بر تحقق اهداف راهبردی از طریق کنترل عملکرد فراهم نمود. لذا ضروری است شرکت گازاستان خراسان شمالی با فراموشی سازمانی هدفمند به عنوان عاملی راهگشا جهت حذف هدفمندعوامل منسوخ و کهنه و رفع احتیاجات و راهبردهای جدید شرکت در راستای تحقق اهداف سازمانبا بازنگری در راهبردهای خود و اولویت بندی آنها اقدام نماید.

Keywords:

راهبرد , فراموشی هدفمند , BSC