تاثیر مدیریت عملکرد در بهره وری منابع انسانی

منابع انسانی در سازمان هایی که به دوراندیشی شهره اند، از جایگاه رفیعی برخوردار است. در اندیشه مدیران این سازمان ها، نیروی انسانی، دارایی راهبرد سازمان محسوب می شود و از این رو، توجه مدیریت را سخت به خود معطوف کرده است. سازمان ها برا به دست آوردن سود بیشتر، به دنبال افرایش علمکرد مجموعه خود هستند. یکی از راه ها افزایش عملکرد، تغییر در بخش عملکرد نیرو انسانی آن مجموعه است. سازمانها می دانند برا اینکه بتوانند به جایگاه خوبی در دست پیدا بکنند و خودشان را از تمام خطرات محیطی حفظنمایند و یا اینکه ای خطرات را به حداقل کاهش دهند، باید بر نحوه عملکرد نیرو انسانی خودشان تمرکز داشته باشند و برنامه ریز مناسبی برا ای بخش داشته باشند. مدیریت عملکرد یک رویکردی است که با دادن آموزش های لازم به نیرو انسانی و همچنین برقرار یک نظام منصفانه در ارزیابی عملکرد کارکنان و نیز برقرار نظام ها حقوق و مزایا و پاداش ها مبتنی بر عملکرد، سعی در ایجاد همدلی بین کارکنان ادار و سرپرستان دارد تا از ای طریق اهداف کارکنان را با اهداف سازمان همسو نموده و بر بهره ور نیرو انسانی بیافزاید.

Keywords:

بهره وری , عملکرد , مدیریت عملکرد , نیروی انسانی