انتخاب سبد پروژه به کمک روش ترکیبی QFD-ANP دو مرحله ای برنامه ریزی چندهدفه

امروزه انتخاب به روزرسانی سبدهای پروژه در سازمان های پروژه محور به عنوان یکی از مباحث چالش برانگیز مهم مطرح می شود. به همین منظور بحث مدیریت سبد پروژه ها در مباحث کلان سازمان بخصوص در سازمان های پروژه محور از جایگاه ویژه ای برخوردار است. در این مقاله، روشی جدید بر اساس ترکیب تکنیک های فرآیند تحلیل شبکه ANP گسترش کارکرد کیفیت QFD برای حل مسیله انتخاب سبد پروژه طراحی شده است. در این مدل بندی، ابتدا به کمک نظرات خبرگان سازمان، به تدوین اهداف استراتژیک، شناسایی پروژه های بالقوه معیارهای مناسب جهت ارزیابی پروژه ها پرداخته می شود، سپس با استفاده از مفاهیم روش ANP به کمک نرم افزار Super decision وزن اهداف استراتژیک سازمان محاسبه در گام بعد با استفاده از ماتریس خانه کیفیت اولیه، وزن معیارها مشخص می گردد در ادامه وزن پروژه ها با استفاده از ماتریس خانه کیفیت ثانویه، محاسبه می شود. درنهایت، پروژه های در اولویت که در راستای اهداف استراتژیک سازمان می باشند، با استفاده از مدل برنامه ریزی چندهدفه صفر یک، جهت تشکیل سبد، انتخاب می گردند. به منظور تایید توانایی روش، مدل پیشنهادی برای انتخاب سبد پروژه های یک شرکت پیمانکاری منتخب اعمال شده است. نتایج حاصل از این مدل نشان از کارایی دقت بالای آن در انتخاب سبد پروژه دارد.

Keywords:

انتخاب سبد پروژه , QFD ANP اهداف استراتژیک سازمان , برنامه ریزی چندهدفه.