بررسی میزان تاثیر مدل کسب و کار بر چابکی استراتژیک (مورد مطالعه: شرکت های مستقر در شهرک های صنعتی کازرون)
Publish place: 2th international conference on management, industrial engineering, economics and accounting
Publish Year: 1398
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 755
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MIEACONF02_095
Index date: 17 July 2019
بررسی میزان تاثیر مدل کسب و کار بر چابکی استراتژیک (مورد مطالعه: شرکت های مستقر در شهرک های صنعتی کازرون) abstract
هدف این پژوهش بررسی میزان تاثیر مدل کسب و کار انتخابی سازمان ها بر چابکی استراتژیک آنها است. این پژوهش بهصورت توصیفی، پیمایشی انجام شده است. جامعه ی آماری این پژوهش شامل 150 نفر از مدیران، سرپرستان و کارکنانشرکت های مستقر در شهرک های صنعتی کازرون هستند که از این میان با استفاده از فرمول محاسبه نمونه آماری کوکرانمیزان 110 نفر به عنوان نمونه ی تصادفی انتخاب شدند. داده های پژوهش به وسیله ی دو پرسشنامه مدل کسب و کار ازحسن زاده (1393) و چابکی استراتژیک از نجفی (1393) جمع آوری شده است و نتایج به وسیله ی نرم افزار SPSS وSMART PLS مورد بررسی قرار گرفت. به منظور بررسی روایی و پایایی این پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفادهشد که برای مدل کسب و کار و چابکی استراتژیک به ترتیب بالاتر از 5 و 6 بدست آمد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد کهبین چابکی استراتژیک با مدل کسب و کار سازمان رابطه ی مثبت و معناداری وجود دارد.
بررسی میزان تاثیر مدل کسب و کار بر چابکی استراتژیک (مورد مطالعه: شرکت های مستقر در شهرک های صنعتی کازرون) Keywords:
بررسی میزان تاثیر مدل کسب و کار بر چابکی استراتژیک (مورد مطالعه: شرکت های مستقر در شهرک های صنعتی کازرون) authors
شیما شیبانی
کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بوشهر ایران
بهرام فدائیان
دکتری تخصصی مدیریت اجرائی هیات علمی دانشگاه خلیج فارس بوشهر ایران