نحوه مدیریت منابع انسانی در شرکت های کوچک و متوسط: مطالعه مروری

شرکت های کوچک و متوسط در ایجاد تحولات اقتصاد ی از جمله ایجاد و گسترش مشاغل در مناطق توسعه یافته روستایی و شهری و ایجاد انعطاف پذیری و نوآور ی در اقتصاد نقش دارند. بعد منابع انسانی یکی از مهم ترین عناصر هر بخش در سازمان ها و شرکت ها است. مدیر یت منابع انسانی، به عنوان سیستمی از شیوه ها که توسط آن افراد در سازمان ها مدیریت می شوند، بر صلاحیت ها، رفتارها و عملکرد کارکنان تاثیر می گذارد. با توجه به موارد ذکر شده مبنی بر اهمیت والای شرکت های کوچک و متوسط، در توسعه اقتصادی یک کشور، هدف از پژوهش حاضر بررسی مروری بر نحوه مدیریت منابع انسانی در شرکت های کوچک و متوسط می باشد. مطابق با جستجوهای انجام شده، محققان پیشنهاد کرده اند که اتخاذ شیوه های خاص مدیریت منابع انسان ی می تواند عملکرد شرکت های کوچک را بهبود بخشد و رقابت را حفظ کند. روش ها ی مدیریت منابع انسانی برای سه هدف اصلی ارائه شده است: ۱ ) افزایش دانش ، مهارت و توانایی کارمندان از طریق استخدام و انتخاب ، آموزش ، طراحی شغل و جبران خسارت. ۲) به کارمندان اجازه می دهد تا از طریق استفاده از اختیار از زمان و استعداد عمل کنند و ۳) از طریق سیاست های ارتقا داخلی ، جبران انگیزه ها و ارزیابی عملکرد ، به کارکنان انگیزه می دهند تا از اختیارات خود استفاده کنند. در پایان به عنوان پیشنهاد تحقیقات آینده در مورد شرکت ها ی کوچک و متوسط باید بر مدیریت منابع انسانی آنها و تاثیر آن بر عملکرد این شرکت ها متمرکز باشد. بنابراین توصیه می شود که تحقیقات بیشتر در زمینه مدیریت منابع انسانی این شرکت ها در یک روند منظم تر انجام شود

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , کارکنان , شرکت