ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی رابطه بین اقدامات مدیریت منابع انسانی با رویکرد سیستم های کاری با عملکرد بالا و بازارگرایی در صنعت بانکداری

Publish place: Public Administration Perspective، Vol: 6، Issue: 4
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 276

This Paper With 23 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:
https://civilica.com/doc/1288489

شناسه ملی سند علمی:

JR_PUBL-6-4_002

تاریخ نمایه سازی: 19 مهر 1400

Abstract:

      پژوهش حاضر با بهره گیری از رویکرد سیستم های کاری با عملکرد بالا به دنبال بررسی رابطه بین اقدامات مدیریت منابع انسانی و بازارگرایی در صنعت خدمات بانکداری ایران است. در این مطالعه به منظور تبیین اثرات اقدامات مدیریت منابع انسانی بر بازارگرایی سازمان از چارچوب AMO استفاده شد که اقدامات مدیریت منابع انسانی را به سه دسته: اقدامات توانمندساز، انگیزش زا و فرصت آفرین دسته بندی می کند. بازارگرایی مدلی سه بعدی و شامل رفتار هوشمند، پاسخ استراتژیک و بخش های هماهنگ در نظر گرفته شده است. آزمون مدل مفهومی پژوهش با استفاده از روش معادلات ساختاری و با بهره گیری از نظرهای نمونه ۳۱۲ نفری از افراد شاغل در شعب «بانک ملت: صورت گرفته است. بر اساس نتایج، نقش اقدامات مدیریت منابع انسانی بر بازارگرایی بانک به صورت جمعی بر مبنای رویکرد سیستم های کاری با عملکرد بالا و همچنین به واسطه دستاوردهای مدیریت منابع انسانی تایید شد.

Keywords:

اقدامات مدیریت منابع انسانی , سیستم های کاری با عملکرد بالا , دستاوردهای مدیریت منابع انسانی , بازارگرایی , بانک ملت

Authors

علی دیواندری

دانشگاه تهران.

سید رضا سید جوادین

دانشگاه تهران.

سید حمید خداداد حسینی

دانشگاه تربیت مدرس

مهرداد استیری

دانشگاه تهران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • احمدپور، فاطمه؛ اسمعیلی گیوی، محمدرضا؛ فهیم نیا، فاطمه (۱۳۹۳). مطالعه ...
  • دیوانداری، علی؛ سیدجوادین، سیدرضا؛ نهاوندیان، محمد؛ آقازاده، هاشم (۱۳۷۸). بررسی ...
  • Babakus, E., Yavas, U., Karatepe, O. M., & Avci, T. ...
  • Becker, J., Homburg, C., (۱۹۹۹). Market-oriented management: a systems-based perspective. ...
  • Bohlander, G. W., & Snell, S. (۲۰۰۷). Managing human resources. ...
  • Boselie, P., & Van der Wiele, T. (۲۰۰۲). Employee perceptions ...
  • Caspersz, D. (۲۰۰۶). The ‘talk’versus the ‘walk’: high performance work ...
  • Day, G.S., (۱۹۹۴). The capabilities of market driven organizations. Journal ...
  • Day, G.S., Nedungadi, P., (۱۹۹۴). Managerial representations of competitive advantage. ...
  • Delery, J. E., & Doty, D. H. (۱۹۹۶). Modes of ...
  • Deshpande´, R., Farley, J.U. & Webster Jr., F.E., (۱۹۹۳) Corporate ...
  • Deshpande´, R., Farley, J.U., Webster Jr., F.E., (۱۹۹۳). Corporate culture, ...
  • Dobni, C. B., & Luffman, G. (۲۰۰۳). Determining the scope ...
  • Elg, U. (۲۰۰۷). Market orientation as inter-firm cooperation: an international ...
  • Gerhart, B. (۲۰۰۷) Modeling HRM and performance linkages. In The ...
  • Gounaris, S. P., & Avlonitis, G. J. (۱۹۹۷). Marketing orientation ...
  • Gounaris, S.P. (۲۰۰۶). Internal-market orientation and its measurement. Journal of ...
  • Gounaris, S.P. Vassilikopoulou, A., & Chatzipanagiotou, K.C, (۲۰۱۰). Internal-market orientation: ...
  • Guthrie, J. P. (۲۰۰۱). High-Involvement Work Practices, Turnover, and Productivity: ...
  • Harney, B. & Jordan, C. (۲۰۰۸). Unlocking the Black Box: ...
  • Harris, L. C., & Ogbonna, E. (۲۰۰۱). Strategic human resource ...
  • Hernandez-Espallardo, M., Arcas-Lario, N. (۲۰۰۳). The effects of authoritativemechanisms of ...
  • Hult, G. T. M., Ketchen Jr, D. J., & Slater, ...
  • Huselid, M.A. (۲۰۰۳). Editor’s note: Special issue on small and ...
  • Katou, A. A., & Budhwar, P. S. (۲۰۱۰). Causal relationship ...
  • Kirca, A.H., Jayachandran, S. & Bearden, W.O. (۲۰۰۵) Market orientation: ...
  • Kohli, A. K., & Jaworski, B. J. (۱۹۹۰). Market orientation: ...
  • .Kohli, A.K. & Jaworski, B.J. (۱۹۹۰) Market orientation: the construct, ...
  • Kohli, A.K., Jaworski, B.J. & Kumar, A. (۱۹۹۳). Markor: a ...
  • Kumar, V., Jones, E., Venkatesan, R., & Leone, R. P. ...
  • Lepak, D. P., & Snell, S. A. (۱۹۹۹). The human ...
  • Lepak, D. P., Liao, H., Chung, Y., & Harden, E. ...
  • Liao, H., Toya, K., Lepak, D. P., & Hong, Y. ...
  • Liao, S. H., Chang, W. J., Wu, C. C., & ...
  • Mavondo, F.T., Chimhanzi, J. & Stewart, J. (۲۰۰۵) Learning orientation ...
  • Morgan, R.E. & Strong, C.A. (۱۹۹۸) Market orientation and dimensions ...
  • Morgan, R.E., Katsikeas, C.S. & Appiah-Adu, K. (۱۹۹۸) Market orientation ...
  • Nadler, D. A., Gerstein, M. S., & Shaw, R. B. ...
  • Narver, J.C. & Slater, S.F. (۱۹۹۰). The effect of a ...
  • Neal, J.A. & Tromley, C.L. (۱۹۹۵). From incremental change to ...
  • Noble, C. H., Sinha, R. K., & Kumar, A. (۲۰۰۲). ...
    • نمایش کامل مراجع