بررسی مبانی و اصول مدیریت استعداد در بین کارکنان
Publish place: 7th International Conference on New Research in Accounting, Management and Humanities in the Third Millennium
Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 201
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANACC07_007
تاریخ نمایه سازی: 12 آبان 1400
Abstract:
امروزه مهمترین منبع مزیت رقابتی هر سازمانی منابع انسانی آن سازمان است به همین دلیل سازمان ها از طریق برنامه های مختلفی از قبیل برنامه های جبران خدمات رقابتی و برانگیزاننده، برند سازی و ... سعی در جذب کارکنان مستعد در بازار کار و یا از شرکت های رقیب دارند که این امر این روزها در قالب دزدی استعدادها هم به چشم می خورد. بر این اساس هدف از پژوهش حاضر بررسی مبانی و اصول مدیریت استعداد در بین کارکنان می باشد. روش تحقیق حاضر به صورت مطالعه کتابخانه ای و جمع آوری مطالب است. در این پژوهش در خصوص مفهوم مدیریت استعدادها، جنگ برای بدست آوردن کارکنان مستعد، جذب کارکنان مستعد و عوامل موثر بر نگهداشت کارکنان مستعد بحث شد. بررسی ها نشان داد مدیریت استعدادها به تنهایی یک هدف نیست. مدیریت استعدادها تنها به رشد کارمندان و یا برنامه ریزی برای جانشینی محدود نمی شود، حتی مربوط به دستیابی به اهداف تاکتیکی خاص نیز نمی باشد. مدیریت استعدادها برای حمایت از اهداف کلی یک سازمان به وجود آمده است. با توجه به تعریف مدیریت استعداد، سازمان باید بین کارکنانی که متصدی مشاغل استراتژیک هستند با کسانی که نیستند، تفاوت قائل شود.
Keywords:
Authors