بررسی ریسک های زنجیره تامین شرکت مهندسی و ساخت بویلر و تجهیزات مپنا

باتوجه به آنکه درعصر حاضر درکلیه سازمان های پروژه محور ریسک ها بسیار متنوع هستند وبرای ارزیابی ودسته بندی آنها از روش هایمختلفی استفاده می شود باید ضمن استفاده ازروش مناسب برای دسته بندی وتعیین رویکرد مناسب پاسخگویی به این نوع ریسک هادرکلیه فرایندها هزینه وزمان کافی برای برخورد با این ریسک ها مدنظر قرار گیرد.از آنجایی که شرکت مپنابویلر به عنوان یک شرکت پروژهم حوردرزمینه های مختلفی درحال فعالیت می باشد و ریسک های گوناگونی دارددراین پژوهش سعی بر ان شده است که ریسک های حوزه تامین را که در ۲ بخش عملیاتی واستراتژی می باشند بررسی وبا استفاده از روش هایبرخورد باریسک، ریسک ها را دسته بندی نمود وازآنها به عنوان نقاط قوت وبهبود فرایندها استفاده کرد.شرکت مهندسی و ساخت بویلر و تجهیزات مپنا، شرکتی است توانمند که درزمینه طراحی، تامین، ساخت، نصب وراه اندازی انواع بویلرهای-بازیافت حرارتی/تولید همزمان برق وحرارت وتجهیزات جانبی مرتبط در بخش های نیرو، نفت وگاز،پتروشیمی،آب وسایر صنایع در بازارهایداخلی وخارجی به صورت EP و EPC فعالیت می کند. شرکت مپنابویلر برای آنکه بتواند بصورت سازمان یافته منظم ریسک ها راشناساییوعوامل موثر برآنها ارزیابی کنندبا استفاده ازروشهای کیفی، مصاحبه باخبرگان ۲۹ ریسک درحوزه تامین شناسایی شدکه باتوجه به انکهنوع ریسک ها می توانداز نوع ریسک بالا، ریسک متوسط و Watch List باشد برای ریسک های بالا که تعداد آنها ۱۴ مورد بود متناسب بابودجه پروژه برنامه پاسخ به ریسک تهیه گردید. بنابراین هدف، یافتن ریسک های مثبت ومنفی موثر برزنجیره تامین یکی ازراهکارهای مهمبرای بهبود فرایندها وموفقیت دراین زمینه می باشد.

Keywords:

زنجیره تامین , ریسک , سازمان پروژه محور