کنکاشی در ابعاد رهبری تحول آفرین

در ادبیات معاصر رهبری و مدیریت سازمانی ، نظریه رهبری تحول آفرین به عنوان سرآمد تمامی نظریه ها در مقام توصیف فرآیندهای اثر بخش رهبری شهرت یافته است. این نظریه در عین حال توانسته است الگوی مناسبی را برای ایجاد تغییرات بنیادین و تحول در شاکله بسیاری از سازمانهای امروزی ارائه دهد. رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای برای موفقیت و تغییرات سازمانی است که دسترسی به اهداف بالاتری را برای نظام سازمانی میسر می سازد. رهبران تحول آفرین، اثربخشی را به کارایی ترجیح می دهند و سعی می کنند با توجه به روحیات خود و کارکنان، از منابع انسانی سازمان بهره مند شوند. مزایای بسیاری برای این سبک رهبری شناخته شده است که می توان به رضایت شغلی، افزایش بهره وری سازمان و کاهش استرس پیروان اشاره کرد. این نوع رهبری زمانی تحقق می یابد که رهبران، علایق پیروانشان را به کار افزایش دهند و آنانرا از اهداف و ماموریتها آگاه سازند و همچنین، بتوانند آگاهی و مقبولیت را در اهداف و ماموریتهای گروه ایجادکرده پیروان را برانگیزانند تا منافع شخصی خود را در جهت منافع جمعی قرار دهند و نیز رهبران و پیروان، همدیگر را به سطح بالاتری از انگیزه و اخلاق سوق دهند.

Keywords:

رهبری تحول آفرین , نفوذ آرمانی , الهام بخشی , نظریه رهبری