بررسی تاثیر طراحی مجدد شغلی بر عملکرد کارکنان (کارکنان شرکت نفت فلات قاره)
Publish place: 2nd International Conference on Management Laboratory and Innovative Approaches in Management and Economics
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 101
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MLABCONF02_033
تاریخ نمایه سازی: 26 دی 1401
Abstract:
هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر طراحی مجدد شغلی بر عملکرد کارکنان است. جامعه آماری این تحقیقکلیه کارکنان دفتر مرکزی شرکت نفت فلات قاره میباشد که تعداد آنها ۲۰۰ نفربوده و از طریق فرمولکوکران تعداد ۶۵ نمونه انتخاب شد. طرح پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوریداده ها توصیفی و از نوع پیمایشی می باشد. اطلاعات از طریق پرسشنامه های استاندارد جمع آوری شد کهپایایی پرسشنامه ها از طریق محاسبه آلفای کرنباخ تایید شد. برای تجزیه وتحلیل داده ها از نرم افزار SPSSاستفاده شد. یافته های این پژوهش نشان داد که طراحی مجدد شغلی بر عملکرد کارکنان شرکت نفت فلاتقاره تاثیر مثبت و معناداری دارند. همچنین نتایج نشان داد که مولفه های طراحی مجدد شغلی از قبیل عناصرسازمانی، عناصر محیطی و عناصر رفتاری نیز بر عملکرد کارکنان شرکت نفت فلات قاره تاثیر مثبت و معناداری دارند.
Keywords:
Authors
مهدی عباسی
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ، گرایش سیستم های اطلاعاتی مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی ، تهران ، ایران
مهرزاد مینوئی
استادیار دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی ، تهران ، ایران