شناسایی و استخراج عوامل تاثیرگذار بر سکوت سازمانی با متدولوژ ی MCDM فازی در سازمان صنعت، معدن و تجارت استان آذربایجان شرقی
Publish place: 2nd International Conference on Management Laboratory and Innovative Approaches in Management and Economics
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 104
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MLABCONF02_146
تاریخ نمایه سازی: 26 دی 1401
Abstract:
سکوت سازمانی، فرایند سازمانی نا کارآمدی است که هزینه ها و تلاش های انجام شده را از بین می برد و می تواند شکلهای متفاوتی مانند سکوت دسته جمعی در یک ملاقات، نرخ پایین مشارکت در نظر خواهی ها و کم بودن ابراز عقاید ونظرات، به خود بگیرد. در پژوهش حاضر هدف اصلی شناسایی و استخراج عوامل تاثیرگذار بر سکوت سازمانی و اولویتبندی آن در سازمان صنعت، معدن و تجارت استان آذربایجان شرقی می باشد. پژوهش حاضر بر حسب هدف، از نوعتحقیقات کاربردی و از لحاظ روش اجرای تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی است. نتایج بدست آمده نشان می دهد کههفت عامل و شاخص اصلی در سکوت سازمانی موثرند که عبارتند از عامل مدیریت و سبک مدیریتی؛ عامل فردی واعتقا دی؛ همسویی با گروه؛ ساختار سازمانی و محیطی؛ ترس از بازخورد منفی؛ بی اعتما دی و بدبینی به سیستم و عاملسیاسی. سپس اولویت بندی با روش تاپسیس فازی انجام گرفت که نتا یج این اولویت بندی بدین ترتیب است: ۱ - بیاعتمادی و بدبینی به سیستم، ۲ - ساختار سازمانی و محیطی، ۳ - عامل سیاسی، ۴ - عامل مدیریت و سبک مدیریتی، ۵ -ترس از بازخورد منفی، ۶ - عامل فردی و اعتقادی و ۷ - همسویی با گروه. در نهایت برای ارزیابی سطح سکوت سازمانیمقدار ۳.۹۱ بدست آمد که با اطمینان ۹۵ درصد مورد تایید قرار گرفت.
Keywords:
Authors
میرحسین سیدی
دکتری تخصصی مدیریت صنعتی، استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز. تبریز، ایران
امیر پوررضوی هفتدران
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهر. اهر، ا یران