مروری بر محورها و ابعاد مختلف توانمندسازی مدیران شهری براساس جدولشایستگی های عمومی

برای اجراء کردن برنامه های نوین منابع انسانی در بخش های مختلفی همچون استعدادیابی، جانشین پروری و توانمند سازی مدیران و کارکنان نیاز مبرم به شناخت شایستگی های عمومی و تخصصی نیروی انسانی است که غالبا بصورت مدلی شماتیک طراحی می شود تا براین اساس برخی از مهمترین فرآیندهای مدیریت منابع انسانی شکل گیرد و طی زمان عملیاتی شود. البته مدل شایستگی ها از یک شرکت به شرکت دیگر و از یک سازمان به سازمان دیگر متفائت است و این تفاوت نشانگر ماموریت های منحصر به فرد است که هر کسب و کاری در بازار به دنبال تحقق آن است. در این مطالعه توصیفی طی سپری کردن مراحلی منظم و مرتبط با موضوع تحقیق در ابتدا با مروری بر تحقیقات پیشین به گردآوری نظریات مرتبط و ارائه جداولی مشخص پرداخته شد. سپس ارزش های کلیدی سازمان مدیریت شهری به همراه اسناد بالادستی پشتیبان اشاره شد که مسئولیت هایی را به بخش معاونت توسعه منابع انسانی شهرداری تهران محول کرده بود تا با تنظیم سندی راهبردی برنامه های توانمندسازی مدیران را تدوین و در برش های زمانی (کوتاه، میان و بلند مدت) مختلف آنرا پیاده سازی کند. از این رو مدل مفهومی توانمندساز مدیران و کارکنان براساس شایستگی های کلیدی بمنظور آغازی بر اجراء فرآیندهای اصلی توسعه منابع انسانی در این مطالعه بطور کامل تشریح شد که مبتنی بر ارزش های بنیادی، ماموریت های اصلی و اسناد بالادستی و وظایف و تکالیف قانونی شهرداری تهران بود .

Keywords:

توانمندسازی مدیران , مدل شایستگی , ارزش های بنیادی , اسناد بالادستی , ماموریت های سازمانی