اثر رهبری فروتنانه بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی و رفتار کار نوآورانه

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 151

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMET17_060

تاریخ نمایه سازی: 13 تیر 1402

Abstract:

پژوهش حاضر با هدف اثر رهبری فروتنانه بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی و رفتار کار نوآورانه انجام شد. این پژوهش از نظر هدف، تحقیقی کاربردی و از لحاظ گردآوری و تحلیل داده ها از نوع تحقیقات توصیفی-پیمایشی بود و در زمره پژوهشهای کمی قرار دارد. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان سازمان تامین اجتماعی مدیریت درمان همدان به تعداد ۵۳۲ نفر تشکیل میدهند. با توجه به جدول کرجسی و مورگان تعداد ۲۳۲ ) نفر، ۱۱۰) نفر زن و ۱۲۲ نفر مرد) به عنوان نمونه پژوهش به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت جمعآوری داده ها از پرسشنامه رهبری فروتنانه اونز و همکاران ( (۲۰۱۳، پرسشنامه رفتار کارنوآورانه کانتر ۱۹۸۸) )، پرسشنامه توانمندسازی اسپریتز (۱۹۸۸) و پرسشنامه عملکرد سازمانی هرسی و گلداسمیت استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل آماری از مدل یابی معادلات ساختاری توسط نرم افزار spss و لیزرل استفاده شد. یافته ها نشان داد رهبری فروتنانه بر بهبود عملکرد سازمانی، توانمندسازی روانشناختی و رفتار کار نوآورانه کارکنان سازمان تامین اجتماعی شهر همدان تاثیر معناداری دارد. رفتار کار نوآورانه بر بهبود عملکرد سازمانی تاثیر معناداری دارد. توانمندسازی روانشناختی بر بهبود عملکرد سازمانی تاثیر معناداری دارد. رهبری فروتنانه بر بهبود عملکرد سازمانی با نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی تاثیر دارد. رهبری فروتنانه بر بهبود عملکرد سازمانی با نقش میانجی رفتار کار نوآورانه تاثیر دارد.

Keywords:

رهبری فروتنانه , عملکرد سازمانی , توانمندسازی روانشناختی و رفتار کار نوآورانه.