پژوهشی در موانع توسعه مشارکت سازمانی

مشارکت یکی از حقوق مسلم افراد است . مشارکت تنها در شرایطی مناسب است که با متغییرهای وضعی جامعه ،سازمان و افراد سازگاری داشته باشد مدیریت مشارکتی عبارت ا ست از نگرش جامع برای جلب م شارکت فردی و گروهی کارکنان و تقویت روحیه م شارکت در آنها به ق صد رفع م شکلات و بهبود م ستمر در همه زمینه های سازمان می با شد . در واقع مدیریت م شارکتی نوعی ارتباط متقابل و م ستمر بین مدیران و کارکنان به منظور بهره مندی از اندی شه ها ، تجارب و توانمندی های کلیه منابع انسانی موجود در سازمان با هدف افزایش سطح کیفیت خدمات و محصولات در راستای رضایت مشتریان می باشد که موانع آن را می توان به ۱.موانع اجرایی ۲. موانع فرهنگی ۳. موانع ساختاری ۴. موانع سازمانی تق سیم کرد. .به دلیل اهمیتی که تو سعه م شارکت دارد، باید آن را و سیله ای برای تو سعه نیروی ان سانی در سازمان به شمار آورد.در این راه، عواملی مانند فقدان نهادی کارآمد برای بیان خواسته های مردم ،وجود بوروکراسی گسترده ،نبود سازمان های غیررسمی ، نخبه گرایی و حرفه گرایی و فقدان بنیان های ارتباطی موثر مانع از توسعه و همه گیر شدن مشارکت می گردد

Keywords:

مشارکت , توسعه مشارکت , سازمان , موانع