تاثیر مدیریت تحول گرا بر توسعه انگیزه شغلی کارکنان جمعیت هلال احمر شهر زنجان

هدف از این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت تحول گرا بر توسعه انگیزه شغل ی کارکنان جمعیت هلال احمر شهر زنجان می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی تحلیلی ، پیمایشی با رویکرد علی - همبستگی است . جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه کارکنان جمعیت هلال احمر شهر زنجان به تعداد ۲۰۰ نفر بودند و نمونه آماری ۱۲۷ نفر است که با استفاده از جدول مورگان به روش تصادفی ساده انتخاب شده است . ابزار گردآوری داده های اولیه پرسشنامه استاندارد باس و آولیو(۲۰۰۰) و رایت (۲۰۰۴)، می باشد و روایی به شکل صوری و روش تحلیل عاملی با شاخص KMO و همچنین پایایی آنها با گزارش ضریب آلفای کرونباخ کل ( ۸۸۵/۰) مورد تایید قرار گرفت . در تحلیل داده ها از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد که فرضیه های پژوهش به کمک روشهای آمار توصیفی و استنباطی ، مثل ضریب همبستگی پیرسون، آزمون فریدمن و تحلیل رگرسیون خطی چند متغیره با استفاده از نرم افزار spss نسخه ۲۱ مورد آزمون قرار گرفته اند. نتایج به دست آمده حاکی از آنست که مدیریت تحول گرا شامل : ترغیب ذهنی ، نفوذآرمانی ، انگ یزش الهام بخش و ملاحظه فرد ی ، بر توسعه انگیزه شغل ی کارکنان تاثیر معناداری دارد و در نهایت بحث و نتیجه گیری کلی ارائه شد.

Keywords:

توسعه انگیزه شغلی کارکنان , مدیریت تحول گرا , جمعیت هلال احمر