نقش یکپارچه سازی دفتر مدیریت پروژه و مکانیزم های کنترل مدیریتی در خط مقدم پروژه های نوآوری
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 996
This Paper With 5 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICBDE01_187
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1393
Abstract:
خط مقدم پروژه های نوآوری شامل پرورش موضوعات و ایده ها پیش از آغاز فاز رسمی توسعه پروژه است. این بخش به عنوان دشوارترین فاز پروژه های نوآوری مطرح شده و تاثیر بسیار مهمی در تصمیمات استراتژیک سازمان دارد. دفتر مدیریت پروژه با اتکا به نظریه های کنترل مدیریتی و طراحی سازمانی، به عنوان واحدی یکپارچه ساز در خط مقدم پروژه های نوآوری تعیین می شود. بر اساس مطالعات پیشین مکانیزم های مختلف مدیریتی وجود دارد که می توانند به عنوان اهرم هایی موثر در یکپارچه سازی سازمان در نظر گرفته شوند. در واقع می توان از این مکانیزم ها به عنوان جایگزین و یا مکمل وظایف یک دفتر مدیریت پروژه غایب استفاده نمود. بر اساس نتاج به دست آمده از بررسی سه شرکت تحلیل هایی ارائه گردید و نشان داد که مسیر توسعه رویکرد مدیریتی ابتدا براساس سیستم های تشخیصی و مرزی آغاز و سپس با استفاده جدی از سیستم های تعاملی و اعتقادی با تاکید بر روش های مدیریتی مبتنی بر ارزش ها دنبال می شود. بهره گیری از مکانیزم های سازمانی و مدیریتی در شرکت ها نقش مهمی در مدیریت پروژه های پروژه های نوآوری ایفا می کند
Keywords:
Authors
مهسا خاکسفیدی
عضو هیات علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه ولآیت، کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان،
عصمت زارع رئیس آبادی
عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه خلیج فارس بوشهر، کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان
محمد میری
عضو هیات علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه ولآیت، کارشناسی ارشد مهندسی عمران دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :