برنامه ریزی استراتژیک دراداره کل راه وشهرسازی استان اردبیل پس اردبیل ازادغام اداری

باتوجه به سرعت رشد وپیشرفت صنایع و افزایش پیچیدگی های محیطی، سازمانها وصنایع مختلف به اهمیت بکارگیری برنامه ریزیهای استراتژیک پی برده اند. سازمان های دولتی وغیرانتفاعی نیز دراین جهان متغیر جهت پاسخگویی به ذینفعان ، نیازمند تدوین استراتژی می باشند ، که مدل برایسون مطرح ترین مدل تدوین استراتژی برای سازمان های دولتی می باشد. باتوجه به ضرورت برنامه ریزی استراتژیک بریا پاسخگویی به محیط ، دراین پژوهش هدف آن است که بااستفاده ازمدل برایسون، استراتژی برای سازمان موردبررسی تدوین شد. برای دستیابی به این هدف، چشم انداز، ماموریت ، اهداف کلان سازمانی وهمچنین منشوراخلاقی سازمان تدوین و در مرحله بعد ،اطلاعات مربوط به فرصت ها وتهدیدهای پیشروی سازمان و نیز نقاط قوت وضعف سازمان ازطریق پرسشنامه ومصاحبه باخبرگان سازمان،جمع آوری وتجزیه وتحلیل شد.پس از تدوین یک روش کار برای سازمان براساس مراحل گام به گام مدل برایسون، وتوافقات حاصل شده بامدیران ارشد 8 استراتژی اصلی برای سازمان پیشنهاد ودرنهایت، استراتژی((جلب مشارکت مالی ، فنی واجرای بخش غیردولتی)) بعنوان راهبرد اصلی سازمان تعیین گردید

Keywords:

برنامه ریزی استراتژیک , مدل برایسون , ماتریس سوات , سازمان دولتی , ماموریت , چشم انداز