تغییرات ساختار سازمانی مورد نیاز جهت اجرای نوآوری باز
Publish place: کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم اجتماعی
Publish Year: 1394
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,795
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
ICMSCONF01_174
Index date: 16 September 2016
تغییرات ساختار سازمانی مورد نیاز جهت اجرای نوآوری باز abstract
ضرورت تغییر دیدگاه از نوآوری بسته به باز در دنیای امروز با توجه به تحولات محیطی بر سازمانی پوشیده نیست، از این رو چالش اصلی اجرای نوآوری باز درک مفهوم آن نیست، بلکه مشکل ایجاد ساز وکارهای مناسب برای عملی کردن اصول آن است. بسیاری از موانعی که سر راه اجرای نوآوری باز وجود دارد، موانع فرهنگی میباشند. با توجه به اینکه ساختار سازمانی جایی است که فرهنگ نوآوری در آن ظهور مییابد، با تغییر در ساختار سازمانی می توان برای غلبه بر این موانع برنامه ریزی کرد. بنابراین هدف این تحقیق شناسایی تغییرات مورد نیاز در ساختار سازمانی به منظور اجرای نوآوری باز میباشد. در این راستا، تغییرات ساختار سازمانی لازم برای اجرای رویکرد نوآوری باز در قالب سه مؤلفه واحدهای سازمانی درگیر در اجرای نوآوری باز، نقشهای سازمانی حامی اجرای نوآوری باز و آموزش و مشوق متناسب با اجرای رویکرد نوآوری باز شناسایی شدند. تغییرات ساختار سازمانی متشکل از مؤلفه های فوق، ایجاد فرهنگ نوآوری باز و در نتیجه فرایند اجرای نوآوری باز را در سازمان تسهیل می نماید.
تغییرات ساختار سازمانی مورد نیاز جهت اجرای نوآوری باز Keywords:
تغییرات ساختار سازمانی مورد نیاز جهت اجرای نوآوری باز authors
پریسا حسن آبادی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت MBA دانشگاه علم و فرهنگ
منوچهر منطقی
دانشیار دانشگاه تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :