بررسی تاثیر کسب دانش از شبکه های اجتماعی بر نوآوری برند (مطالعه موردی : شرکت بیمه پارسیان در شهر تهران)
Publish place: The 7th International Conference on Economics and Management
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,049
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOEM01_346
تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395
Abstract:
امروزه ، جهانی با ویژگی هایی که ارتباطات رایانه ای و اینترنتی آن را رقم زده است، پدید آمده است.مصرف کنندگان به اینترنت به عنوان یک مشاور اعتماد می کنند . شبکه های اجتماعی انلاین در حالایجاد مجموعه ای از دانش و بزرگترین منبع جمع آوری اطلاعات در میان مصرف کنندگان در جهتجمع آوری و کسب اطلاعات در باره مسائل مختلف روزمره می باشد. در همین راستا تحقیق حاضر باهدف بررسی تاثیر کسب دانش از شبکه های اجتماعی بر نوآوری برند صورت گرفته است. این پژوهش ازلحاظ هدف کاربردی و از نظر روش در زمره تحقیقات توصیفی – پیمایشی قرار می گیرد. جامعه آماریتحقیق حاضر کلیه سرپرستان ، مدیران و کارشناسان شعب بیمه پارسیان در شهر تهران بوده ، که بااستفاده از فرمول کوکران ، حجم نمونه مورد نیاز پژوهش 132 نفر تعیین گردیده است .ابزار گردآوری دراین پژوهش ، پرسشنامه نگوین و همکاران (2015) بوده که پایایی این پرسشنامه ها با استفاده از ضریبآلفای کرونباخ تایید شد. جهت تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از نرم افزار اموس استفادهگردید. نتایج پژوهش نشان داد که کسب دانش از شبکه های اجتماعی بر نوآوری برند تاثیر معنی داری دارد.
Keywords:
Authors
میثم عاقلی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور
سیدمجتبی زمانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور
حمید عربی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :