ارائه مدلی برای شناسایی موانع کلیدی پیاده سازی مدیریت دانش با روش تحقیق آمیخته مورد مطالعه : سازمان های دولتی استان ایلام

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 550

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC06_613

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

Abstract:

سازمان ها به وسیله افراد حرکت می کنند، و این دانش افراد است که تعیین کننده موفقیت سازمان هاست. بنابراین مدیریت دانش ها هسته اصلی مدیریت است (میچالدز و همکاران، ۲۰۰۱). یکی از مباحث نوین در حوزه مدیریت به ویژه مدیریت منابع انسانی بحث مدیریت دانش می باشد که امروزه از اهمیت فوق العاده ویژه ای برخوردار است. مدیریت دانش شامل راهکارهایی جهت جذب ، نگهداری و توسعه افراد مستعد در سازمان است. در این مقاله سعی شده است که با مطالعه مدیریت دانش در سازمان های دولتی استان ایلام مدل مناسبی جهت شناسایی موانع مدیریت دانش ارائه گردد. نتایج این تحقیق نشان داد که موانع مدیریت دانش در سازمان های دولتی استان ایلام شامل موانع سازمانی ، موانع عدم حمایت مدیران ارشد، موانع استراتژیکی، موانع قانونی و موانع فرهنگی می شود و در نهایت مشخص شد که اصلی ترین مانع مدیریت دانش در سازمان های دولتی استان ایلام موانع سازمانی می باشند

Authors

وحید شرفی

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی

علی حیات نیا

کارشناس ارشد اقتصاد و مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایلام

محمد ایدی

عضو هیئت علمی دانشگاه ایلام

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • _ تاج الدین، محمد و معالی تفتی، مرجان(1387)، چرا مدیریت ...
  • - آرمسترانگ، مایکل(1384). مدیریت استراتژیک منابع انسانی . ترجمه سید ...
  • - موسسه متانا Available from URL: Metana. Ir/ userfiles//TMS Missing. ...
  • - بازرگان، عباس . روش تحقیق آمیخته : رویکردی برتر ...
  • - کرسول، جان .دبلیو . روش های تحقیق کمی، کیفی ...
  • _ 1392. دسالون _ _ _ _ تیدر ان ...
  • Charan, R. (2008). Leaders at all levels: Deepening your talent ...
  • DeCenzo, D. A., & Robbins, S. P. (2007). Fundamentas of ...
  • Edwards, B. (2008). A customized approach to talent management at ...
  • Fulmer, R. M., & Conger, J. A. (2004). Growing your ...
  • Gay, M., & Sims, D. (2006). Building tomorrow's talent: A ...
  • Edward E. Lawler III (2008), "Making people your competitive advantage", ...
  • Michaels, E., Handfiled-Jone _ H., & Axelrod, b. (2001), "The ...
  • Hambrick, D. C., &Mason, P. A.(1984).Upper echelons:The organization as a ...
  • _ _ _ _ arn agermert _ rfe=rerne _ 2014, ...
  • Huselid, M. A., Jackson, S. E., & Schuler, R. S. ...
  • Miller, C. C., Burke, L. M., & Glick, W. H. ...
  • Collings, D., & Caligiuri, P, (20 10), Introduction global talent ...
  • Huinen, J. S., & O Neill, C. (2004). "Managing talent ...
  • Aston, C., & Morton, L.(2005). Managing talent for competitive advantage. ...
  • Lewis, R., & Heckman, R. J.(2006). Talent Management: A critical ...
  • Bozbura, F.T. (2004). Measuremet and application of intellectul capital in ...
  • Bontis, N., Serenko, A., Booker, L, Sadeddin, K.H., and Timothy ...
  • Ibraiz Tarique and Randall S. Schuler (2009), "Global talent management: ...
  • Martin, E.W. (1982) _ Critical Success Factors of Chief MIS/DP ...
  • _ _ _ _ arn agermert _ rfe=rerne _ 2014, ...
  • نمایش کامل مراجع