تاثیرسبک رهبری براثربخشی مدیریت تغییر درسازمان پروژه محور
Publish place: Third National Conference on Management and Accounting
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 463
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCOMAA03_006
تاریخ نمایه سازی: 8 اردیبهشت 1396
Abstract:
عنصرمهم برای یک تغییر موفقیت امیزدرهرسازمانی رهبری است رهبران درهرجامعه ای دارای نقش و مدلهای شخصیتی خاصی هستند رهبران بعنوان قهرمانان تغییر شناخته میشوند بطوریکه مدیران ارشد هرسازمانی کسانی هستند که فرایند تغییر را راهبری نموده و ادامه دهند تااینکه باعث ایجادتحول درسازمان گردد و درنهایت موجب حفظ ونگهداری قابلیت اطیمنان عملیاتی سازمان گردد سبکهای مختلفی برای رهبری توسط نظریه پردازان اعلام شده است و هرسبکی اثرات خاص خود را برمدیریت تغییر دارد درمطالعه حاضر درراستای پژوهش دراین حیطه به بررسی تاثیر سبک رهبری دراثربخشی تغییر سازمانی پرداخته شده است و درنهایت برای این پژوهش یک مدل مفهومی برای استفاده سازمان ها پیشنهاد شده است نتایج حاصل ازیافته های پژوهش بیانگر این است که سبک رهبری تحول افرین که دارای قابلیت هایی برای توسعه تغییر همه جانبه دریک سازمان است بهترین سبک برای ایجادتغییرات ا ثربخش می باشد همچنین نتایج تحقیق نشان داد که برایا یجادانگیزش درکارکنان جهت پذیرش تغییرات سازمانی صرفا بکارگیری یک سبک مشخص جوابگونبوده بلکه اگررهبربتواند هم زمان ترکیبی ازسبکهای مختلف را بکارگیرد دراجرای تغییرات خوددرسازمان موفقتر عمل خواهدکرد
Keywords:
Authors
حسن رضا شهسواری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشکده مدیریت تهران مرکز
احمدرضا کسرایی
عضوهییت علمی دانشکده مدیریت واحدتهران مرکز
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :